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如何建立有效的职位体系广州益言普道咨询服务有限公司2004年06月28日
今天，我们将重点介绍的内容什么是职位体系n为什么建立职位体系n工作分析和职位说明书n第2页
职位是什么n 组织的最小构成单元n 面向结果的n 动态的n 不是任职者第3页
第一部分为什么建立职位体系？
为什么建立职位体系1. 职位是组织结构中的最小要素;薪酬管理2. 职位体系是人力资源管理各项功能的基础平台,如招聘选拔、培训发展、绩能力管理绩效管理职位体系效管理薪酬管理和能力管理的基础;3. 可以说,现有人力资源管理体系是建构在职位体系的基础上的。招聘选拔培训发展第5页
人力资源管理3P模式 – 基本关系图PeoplePo
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