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工程监理资料信息管理 1工程的信息管理的方针和目标 工程的信息庞大，复杂，因此对于工程信息要求其正确性、精确性、相关性和时间性。监理部通过建立一定的组织机构，对工程建设监理信息进行收集、加工、存储、传递、分析和应用，使之成为监理工程师控制工程建设三大目标的基础，并为工程的竣工验收提供详实的资料。 2工程的信息管理的内容 2.1明确工程建设监理信息流程 工程建设监理信息流程反映了工程项目建设过程中各参与单位、部门之间的关系，监理工程师应首先明确工程建设监理信息流程,使监理信息在工程建设监理组织机构内部上下级之间及监理部内部与外部环境之间的流动畅通无阻。 1）工程建设监理信息流结构 项目监理部 项目监理部 （监理工程师） 业主 物资供应 设计单位 实施单位 2）工程建设监理组织内部信息流程 总监理工程师 进度控制质量控制造价控制 进度控制 质量控制 造价控制 合同管理 信息管理 行政管理 基层监理员 各部门之间 2.2建立工程建设监理信息编码系统 监理信息的编码也称代码设计，它是为事物提供一个概念清楚的唯一标识，用以代表事物的名称、属性和状态。对信息编码可以大大提高监理工作效率，充分发挥计算机辅助的监理作用