车间主管下半年工作计划.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.78千字
  • 约 4页
  • 2023-07-16 发布于湖南
  • 举报
车间主管下半年工作计划 车间主管下半年工作方案1 为了强化平安生产意识,落实平安生产责任,保障人民群众生产生活平安,为制造一个平安稳定的经济进展环境。为此,我社区结合实际状况制定了20xx下半年平安工作方案: 一、指导思想 坚持以人为本,树立科学进展观,仔细贯彻平安第一,预防为主,综合治理的方针,以削减平安事故,保障人民群众生命财产平安为根本动身点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会进展供应良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率,平安生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止平安生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、提高熟悉,把排查平安隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分熟悉到平安生产工作的重要性和艰难性,实行切实有效的措施,细心组织、完善管理。 2、仔细落实街道平安科的各项方案支配,成立社区消防平安工作领导小组,实行消防平安工作责任制;充分调动各单位和广阔人民群众做好消防工作的乐观性,要和辖区个体经营商签定平安责任书。准时把握社区重点隐患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然。有效地预防和削减平安事故的发生。 3、加强日常平安检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并准时将检查中发觉的各种平安隐患准时上报街道。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档