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HRBP绩效工作手册
绩效工作手册
一、目的
本手册旨在规范公司绩效管理工作，明确绩效管理的目的、基本原则和过程，帮助员工了解个人绩效计划的制定和管理方法，提高工作效率和工作质量。
二、基本原则
1、公平公正。绩效管理应当公平公正，避免主观评价和歧视现象的出现。
2、目标导向。绩效管理应当以公司目标为导向，确保员工的工作目标与公司目标一致。
3、激励鼓励。绩效管理应当注重激励和鼓励，激发员工的工作积极性和创造力。
4、连续性和完整性。绩效管理应当具有连续性和完整性，及时跟踪和评估员工的工作表现，确保绩效管理的有效性。
三、绩效管理过程
（一）绩效计划制定
1、绩效计划分类
根据工作性质和职责
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