安全目视化管理规范模版.docx

安全目视化管理规范模版 一、首先介绍目视化管理的定义 目视化管理是借助可见化、可量化的手段来促进安全生产管理工作的有效推进，它是一种用图文并茂、色彩鲜艳、形象直观的方式来反映各项安全管理指标情况、安全生产工作进展情况以及存在的安全隐患等内容的一种管理手段，是现代化安全管理的重要组成部分。 二、目视化管理规范 1、制作准则 目视化管理必须依据企业的实际情况，因此，制作目视化管理产品的前提条件是充分了解企业的特点，了解企业的安全生产目标与进展情况，及时掌握各项安全管理指标的数据，制定生动形象的图表。目视化管理制作应遵循的准则包括：图表要明确、色彩要鲜艳，图示信息简明易懂，不宜杂乱无章、避免重复。 2、维护要素 目视化管理必须具备持续的针对性和吸引力。并且需要在易于观察的位置有效地展示，如生产车间等明显位置。在维护目视化管理产品的过程中，应注意情况的实时更新，同时加强现场制作和纠错的协作，确保所有图表信息的准确性和及时性，不随意变更或误删信息，防止信息缺失或重复。 3、操作规范 制作目视化管理产品，不能凭空臆想。应先做出草图，再在完整的考虑下，结合具体数据，使用必要的软件工具进行图标制作。对于使用表格的安全数据，要对数据进行排版和导出，以便在图表中呈现，在制作图表时应注意数据精度和清晰度。在操作中，应注意图表不要过于复杂，不要使用过多杂乱的色彩，避免混乱和干扰。 三、目视化管理产品参考模版 1、安全生产目标管理表 内容：展示企业的安全生产目标和完成情况，需要严格按照月度、季度、半年度、年度进行分纬度展示，让员工清楚了解生产目标和完成情况。 2、安全隐患管理表 内容：展示当前安全隐患的数量、等级、所在位置、整改责任人、整改截止时间等信息，并加入可视化的安全排查纬度的信息，让员工及时修改已掌握到的隐患情况，提高安全生产管理效率。 3、安全事件隐患管理表 内容：展示安全事件的类型、时间、地点、责任人、影响范围和安全隐患等信息，并建立数据关系图，有利于员工及时发现安全事件和隐患的存在，加强安全生产管理。 四、总结 目视化管理是有效推进企业安全生产管理工作的一种有效手段，通过设计生动、直观的图表形式，让员工、领导更容易理解安全数据，从而有效地预防和管理安全事故。在制作目视化管理产品时，我们应严格遵循准则制定、维护要素和操作规范，提高资料收集、运用效率，发挥目视化管理作用，进一步推动企业安全生产管理工作的落实。