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浅谈公路工程质量管理与安全管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈公路工程质量管理与安全管理 2 1.引言 2 2.公路工程的质量管理以及安全管理概念的辨析 2 2.1五种关系 2 2.2六项原则 3 2.3公路工程质量管理 3 3搞好公路工程施工安全管理的有效策略 4 3.1公路工程施工安全管理组织系统的完善 4 3.2搞好建筑施工的安全教育工作 4 3.3公路工程施工安全管理网络系统的完善 5 3.4事故应急预案的启动 5 结束语： 5 文2：浅谈公路工程质量管理及控制措施 6 一、影响工程质量的原因 6 （一）设计方案粗糙 6 （二）缺乏建设管理经验 7 （三）施工队伍公路施工经验、水平不能满足要求 7 （四）质量管理体系不完善 7 2.政府监督 网络 8 （一）加强源头控制 8 （二）加强过程控制 9 1．建立、健全质量保证体系 9 2．制定、完善质量控制措施 9 3．制定、执行质量奖惩措施 10 （三）加强跟踪控制 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈公路工程质量管理与安全管理 文1：浅谈公路工程质量管理与安全管理 1.引言 现阶段，我国经济正处于高速发展时期，固定资产投资增长水平持续提升。伴随公路工程建设规模的不断扩大，道路行业为国民经济发展奠定了物质基础，并推动了相关行业的发展。作为我国基础设施工程，道路工程施工量不断加大，施工队伍人数不断增加。但在交通道路事业高速发展的同时，因其自身施工周期长、体积大、流动分散等特点，导致其危险性逐渐增大，并存在诸多不安全因素。如管理机制、施工人员安全教育、意识及施工环境、安全保障措施不到位，致使安全事故大量出现，甚至出现人身伤亡及财产损失。 2.公路工程的质量管理以及安全管理概念的辨析 作为企业生产管理的重要构成部分，安全管理是一门综合性较强的系统科学。为有效控制生产因素状态，在安全管理实施过程中，必须对“五种关系”正确处理，并始终坚持六项基本管理原则。 2.1五种关系 ①安全与危险并存。相同事物运动中安全和危险具有相对性，并相互依赖而存在。只有存在危险性，才能实施安全管理，才能达到避免危险发生的作用。②安全与生产的统一。作为人类社会生存、发展的基础，生产对社会进步具有推动作用。生产具备安全保障，才能确保社会稳定发展。③安全与质量的包涵。广义层面分析，安全工作质量为质量一部分，安全概念则又包括质量，两者之间相互作用，互为因果。安全服务于质量，质量为安全提供保障。④安全与速度互保。安全和速度之间存在正比关系，当两者之间存在冲突，则需降低速度，才能确保安全。⑤安全与效益的兼顾。实施安全技术措施，必将对劳动条件加以改善，必将对施工人员积极性加以调动，进而达到提高工程经济效益的目的。在安全管理中应适度、适当投入，做到统筹兼备，才能确保生产过程的安全性，才能实现工程建设的经济性。 2.2六项原则 生产、安全同时管理：将安全置于生产中，才能促进生产。作为生产管理的一部分，安全管理在具体应用中，与生产管理具有紧密联系。共同管理生产与安全，才能明确施工企业的安全管理责任，才能建立各级人员安全生产责任制度，才能落实管理责任。坚持安全管理的目的性：对生产过程中人、物、环境等因素状态的管理为安全管理的主要内容，如安全管理没有明确目标只是一种盲目行为。贯彻预防为主方针：“安全第一、预防为主“为安全生产的防渗，站在保护生产力的角度与高度上确定安全第一，由此可见，在工程建设活动中安全具有极高的地位。预防为主理念的全面贯彻，要求必须正确认识生产中不安全因素，对施工过程中存在的危险因素，选取有效方法进行处理，通过定期对施工过程中不安全因素的检查，坚持“四全“动态管理：安全管理与施工活动的所有内容都具有密切联系，要求施工过程必须做到全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。 2.3公路工程质量管理 在有关的公路工程的建设活动中对建设的公路的质量进行相应的监督以及督导工作，做到在最初的环节上把握公路工程的质量。关于公路的质量管理主要包括确定公路工程的质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，使其实施全部管理智能的所有活动。质量管理活动决定了一个公路工程的好坏。在这个方面，我国由于起步晚，在很大程度上面落后于发达国家水平，甚至是邻国的日本，我国也达不到他们国家的质量水准。公路工程的安全管理工作主要是指在公路工程的建设环节中加强工作的安全工作。 3搞好公路工程施工安全管理的有效策略 3.1公路工程施工安全管理组织系统的完善 一定要对公路工程施工企业的安全管理人员