- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
类别
项目
评价标准
总分
得分
选题
创意
方案具有较好的创意,别具一格
5
价值
该方案对企业所在的行业具有现实的推广意义
5
内
容
部
分
市场分析
A.企业的目标和任务:明确企业市场营销策划方案的重要目标
2
B.市场现状和策略:提供足够信息,真实反映实际情况
2
C.主要竞争对手及其优劣势:明确界定竞争对手,并利用理论工具进行优劣势分析
2
D.外部环境分析:明确企业必须应对确定的外部要素是什么
2
E.内部环境分析:展示具体数据,以确定目前和预期的市场份额
2
营销策略
A.营销目标/预期收益标准:在销售额,客户渗透率,或客户的满意程度中列出目标
2
B.目标市场描述:向目标市场描述了客户决策过程的每个阶段
2
C.市场定位:针对目标市场,市场定位准确、合理,并能够体现差异性、排他性的原则
2
D.营销组合描述:描述了适当的生命周期阶段,渠道成员明确描述每个阶段,并确定其职能
4
行动计划
A.活动日程安排:在日程表中明确说明营销活动中的关系
10
B.评估程序:利用售后顾客调查表来反馈定他们的满意度;评估方法不存在偏见
10
赛
场
表
现
PPT制作
包括PPT选景,文字分析,数据表格,图片配合符合策划主题;资料充分,简洁明快,图文并茂
10
仪表仪态
队员着装整齐,行为得体,举止大方
10
作品陈述
项目陈述流畅,重点突出,条理清晰,是否在规定的时间内陈述完毕
10
现场答辩
对评委提出的问题回答准确、简炼,用语专业
10
心理状态
临场发挥沉着镇定,能随机应变,文明礼貌
10
您可能关注的文档
最近下载
- 液压传动与气动技术第二版习题册参考答案.docx VIP
- A.4 110kV主变二次回路原理图集(线路变压器组接线).pdf VIP
- 绞车斜巷提升能力计算及绞车选型核算方法.doc VIP
- 20K607:防排烟及暖通防火设计审查与安装.docx VIP
- 如何找回误删微信好友,微信好友一键恢复.doc VIP
- 2021 年贵州专升本考试《大学英语》真题试卷参考答案.pdf VIP
- l财主底儿女们蒋纯祖形象分析.doc VIP
- 输变电工程涉自然保护地全过程管理要求.pdf VIP
- 华夏银行信息科技管理委员会工作总结 (1).docx VIP
- DLT 1097-2023 火力发电厂凝汽器管板焊接技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)