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海外项目风险分析及其管控
海外项目的风险分析及管控
随着市场规模逐渐扩大,公司国际化发展的同时也遇到了前所未有的困难和挑战。远通公司在越南高速公路项目的施工建设中,尽管尚不能断定盈亏,但从工期的延展看来,公司对海外项目实施风险管控有了更加深刻的认识和注重。公司目前最关注的问题,就是如何驾驭风险,保障企业长期健康、安全运营。
海外项目施工存在的风险
政治风险
政局不稳定,如执政党的更换、政权的更迭、政变、暴乱等,会对经营活动造成重大的威胁,严重影响工程项目的正常进行,给公司带来巨大损失。例如,科特迪瓦的总统竞选造成内乱,致使很多中资企业在该国停工。
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