- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售部提成和激励方案 销售部激励
提成方案
销售部提成和激励方案(线下)
一.业务员级别分为:
客户经理、高级客户经理、销第一文库网售工程师。 二.业
务员的职责
1、寻找准客户和维护大客户(包括:接洽、需求分析、问
题解答,设计方案、方案讲解),销售服务单(包括:促成
和递送服务合同),收取费用,完成业务考核指标
2 、为客户提供售后服务(包括推广增值服务、活动促销,
培训,客户回访和协助公司处理相关服务事宜); 3 、参加
公司有关会议和培训等活动;
4 、执行公司的有关规章制度,完成公司交办的其他事宜
原创力文档


文档评论(0)