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新员工入职管理制度 第一篇：新员工入职管理制度 员工手册 新进职员入职管理规定 第一章 目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。 第二章 适用范围 本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。 第三章 入职工作流程 一、入职前 招聘负责人办理事项: 1、将录用通知发给被录用人员及公司行政部门； 2、总经理对新员工提交的资料和证件签字确认后由行政部门建档管理； 3、新进职员到行政部门办理入职手续。 二、报到 1、入职手续办理： ⑴公司人事手续办理人员需办理事项： 检查新员工提交的证件，审核无误后，建立员工个人档案； 由总经理结合新进职员条件分放相关岗位，办理入职手续。 ⑵新员工办理事项： 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；；彩色一寸照片1张；个人电子、纸质简历各1份。 2、网站行政部门需办理事项： a.与新进职员和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间； b.建立新进职员个人档案，根据正式上岗时间制作考勤记录。 3、部门报到 由各岗位负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位，由新进职员直接上级向新进职员介绍其岗位职责与工作说明 三、新进职员入职培训： 1、岗位负责人对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、营销模式、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅员工手册。 2.入职满月跟进： 按公司规定，新员工入职后要通过公司 个月的试用期，试用期内需做以下工作： 员工手册 试用期前一月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价，员工对本职工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时（时间与提交入职资料时间一致）提交至行政部门； 三、正式入职 1、发放员工手册； 2、职责分工； 3、准确并及时的将新进职员基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案； 4、从新进职员入职第一天起制作考勤记录。 四、员工离职 中国爱居网 二○一〇年十二月一日 第二篇：新员工入职管理制度 3.2.1入职手续办理： 3.2.1.1公司人事手续办理人员需办理事项： 检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工； 结合员工提交资料和证件办理入职手续； 与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜； 3.2.1.2新员工办理事项： 体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明；如无者，需到到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可办理入职； 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；职称证书原件、复印件（1份）；彩色一寸照片1张；个人电子简历；本人3个月以内的健康体检表（必须包括肝功能、两对半检查）；与前一工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《承诺书》）。 3.2.2入职手续审核确认： 公司人事手续办理人需办理事项： 3.2.2.1以上入职手续办理完毕，需公司人事负责人对入职资料进行审核； 3.2.2.2与新员工签署《劳动合同》； 3.2.2.3与新员工和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间； 3.2.2.4为新员工发新员工报告通知邮件与员工考勤卡，并做好签收工作； 3.2.2.5向员工报到部门发新员工报到通知。 3.2.3部门报到 3.2.3.1公司人事手续办理人需办理事项： 介绍公司管理层； 引领新员工到部门报到，并将其介绍给部门负责人； 3.2.3.2到岗部门需办理事项： 由部门负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并介绍本部门人员和其他部门相关人员；由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明； 部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 3.3入职后待办事项 3.3.1职责分工： 3.3.1.1公司人事手续办理人需办理事项： 检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求； 准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案； 向人力资源中心提交新员工入职资料，具体提交形式如下：以十天为一个节点，将十天内新入职的员工资料进行统一提交，具体提交时间定在每月10号、20号、30号（节假日顺延）；为确保新员工工资的及时发放，上述资料需在规定时间内提交。 第三篇：新员工入职管理制度 新员工入职管理制度 1.目的： 规范试用期员工的管理，加速员工对新环境的磨合与适应，特制定本制度。 2.适用范围： 本制度适用于公司内所有试用期内的员工 3.管理模式 3.1 对试用期员工的管理采取“辅导”和“考核”的双重方式。 3.2 试用期员工的管理以各用人部门为主，人力资源部监督。 4.试用期时间 4.1试用期自员工报到之日起三个月。 5.入职流程 5.1入职前准备