建筑工程项目质量交底内容.docVIP

个人收集整理-仅供参考个人收集整理-仅供参考 个人收集整理-仅供参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理-仅供参考 建筑工程项目质量交底内容 为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底： 一、法律、法规 首先本人谨代表公司要求在驻项目部全体人员必须遵守国家法律、法规及地方性行文规定执行施工作业。 二、管理要求 、公司要求项目部施工管理人员必须严格按照设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织施工，合理安排劳动力、材料机具设备的使用，根据工程总计划要求，科学合理的编制进度计划，并采取有效措施，加强管理力度，提高施工质量；版权文档，请勿用做商业用途 、原材料的进场和使用，原材料必须按照施工设计图纸要求进行采购，进场时先检测后使用，不合格产品不投入使用，并及时清退出场，对其它合格产品必须堆放整齐，并设有标识牌，原材料使用应严格按照施工规范、质量标准进行加工制作，对具有配合比要求的材料，必须提前在市检测中心做好配合比申请要求，出具配合比通知单后应在加工场所明显处悬挂配合比标识牌，方可施工作业，标识牌上应注明每种材料的用量、强度等级、使用部位，无特殊情况不得擅自增减材料用量；版权文档，请勿用做商业用途 、标样室的建立，根据工程规模，建立合理的标样室，标样室内应具有管理制度、空调、湿度计、温度计、水池、制作工具以及登记本，资料员或试件制作员应在各时段记录室内空气的湿度和温度，室内温度应控制在±℃，湿度应控制在以上，制作员在试件上必须刻有制作日期、强度等级和部位，不得用记号笔代写，标样室内不得堆放与试件无关的材料和机具；版权文档，请勿用做商业用途 、工程资料，工程资料应按施工进度及时收集登记各类技术资料，不提前、不后补、不代签，真实有效的反映工程实质性质量，并协助质量员做好技术交底工作。版权文档，请勿用做商业用途 、工程质量，项目施工员、质量员应在每道工序施工作业前、施工作业时、施工作业后分别进行技术交底和技术复核，（如检查复核模板的支撑、拆模是否符合专项方案及设计要求，钢筋的加工、连接、安装是否符合规范，混凝土的浇捣人员应熟悉混凝土的间息时间，振捣手应的固定，以及振捣手应熟悉振动棒的作用半径和插入下层混凝土内的深度，施工缝的留置，并在浇筑完成后内加以覆盖和浇水养护，同时制作标准试块、同条件试块、拆模试块），在施工定位尺量过程中，严格按照设计图纸尺寸要求，控制好轴线、标高位置，并进行复核矫正，减少误差，对具备验收条件的分部分项工程，必须先做好工班自检、互检工作，项目部质量员、施工员复核，再有项目技术员或资料员上报质安联系单，待公司复查后再有监理通知质安监站进行验收，记录各项隐蔽工程验收内容，对于各阶段存在的质量隐患，项目部应具有合理的修补方案，并记录施工过程的要点，报于公司审核。版权文档，请勿用做商业用途 总之，对工程质量要做到事前、事中、事后三控制。 三、总体目标 最后项目部应根据公司经营理念，质量管理方针，目标，同时满足本工程合同质量要求的前提下，在今后的施工过程中，追求质量管理改进，不断提高质量管理水平，树立企业在市场中的良好形象。版权文档，请勿用做商业用途 交底人： 被交底人： 年 月 日