公益项目财务管理制度.docxVIP

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公益项目财务管理制度 公益项目财务管理制度「篇一」 第一章 总则 第一条 为加强通化市同心志愿者协会(以下简称“协会”)财务管理,依照国务院纠风办《关于规范社会团体收费行为有关问题的通知》(民发〔20xx〕167号)、《民间非营业组织会计制度》文件精神,结合《通化市同心志愿者协会章程》等管理办法,制定本制度。 第二章 财务工作职责与管理 第二条 协会综合部是财务的管理部门,主要职责是草拟协会有关财务管理的制度,进行协会年度收支总结。向协会理事会负责。 第三条 严格执行《关于规范社会团体收费行为有关问题的通知》(民发〔20xx〕167号)等有关法律法规及政策,负责应收款、应付款和现金存款的管理以及日常经费报销工作。 第四条 保证收支凭证内容真实准确,取得的发票应合格、有效,对不真实、不合法的凭证有权不接受,对记载不准确、不完整的凭证予以退回,并要求按统一的专用票据更正、补充。 第五条 根据协会的收支情况,编制财务报表。每季度向理事会报告一次财务收支情况,遇有特殊情况随时向理事会进行汇报。并接受登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。 第六条 负责保管财务档案以及资产安全,协会的银行帐号、帐户不得出租、出借或转让其他单位或个人使用,未经理事会批准,不得将协会资金外借,不得以协会名义向其它组织和个人借入资金。 第七条 如协会解散、撤销或合并,应在主管部门的监督下清理资产和债权、债务,按协会章程相关规定处理剩余资产。 第三章 经费管理 第八条 协会经费收入的主要来源: (一)会费收入; (二)国内外有关团体、单位、个人的自愿捐赠和资助; (三)在核准的业务范围内开展活动或服务取得的收入; (四) 银行存款利息; (五) 其他合法收入。 公益项目财务管理制度「篇二」 第一章总则 第一条为规范本基金会公益项目的设立与运作,合理设计项目,优化实施流程,降低运行成本,提高项目实施效果和财产使用效益,根据《基金会管理条例》、《民政部关于印发关于规范基金会行为的若干规定(试行)的通知》等规定和本基金会章程,结合基金会评估指标和本基金会实际,制定本制度。 第二条理事会是项目管理的决策机构,基金会项目部是基金会项目管理的执行机构。 第三条基金会应当及时制定年度公益项目计划,并报请理事会审议。 第四条项目经费的管理和使用应当符合本基金会财务管理制度。 第二章 项目立项 第五条项目立项应当充分考虑项目的公益性、影响力、创新性、可持续性、社会效益等。 (一)项目必须符合章程规定的宗旨和公益活动业务范围; (二)项目应具备一定的影响力,具有形成一定知名度和品牌的潜质; (三)项目应力争具备创新性,关注新的社会领域,提供新的社会服务; (四)项目应力争具备一定的可持续性或具备可持续发展潜力,努力保障持续性的资金投入和受助方的持续性发展; (五)项目社会效益显著,收益人群广、覆盖面大。 第六条基金会建立公平公开的项目选择机制,确保项目立项和选择执行方的合理性。 确定公益资助受益人,应当坚持公开、公平、公正的原则,不得指定基金会管理人员的利害关系人作为受益人。 第七条外部申请项目的立项,申请方应提交项目立项报告,内容包括:项目名称、项目背景、项目内容、项目目标、预期效果、项目预算等。 项目评审应当经过充分的可行性论证或必要的实地调研,涉及专业领域的,必要时可请有关专家协助。 第八条限定性捐赠项目,其限定性捐赠协议中已明确具体项目方案的,应当严格按照协议约定执行;没有约定具体项目方案的,应当合理制定项目方案,并征得捐赠方同意。 第九条基金会自设项目,注重自身特点和特长,有所为又所不为,扬长避短,充分发挥自身优势,提升项目效益。 第十条特殊项目的立项要符合有关法律法规的规定。 第十一条项目立项应当与品牌建设有机结合,加强顶层设计,所有项目都应当符合项目体系建设规划和品牌发展战略。 第十二条积极实行项目品牌诚信公开承诺制度,推进品牌服务标准化,促进品牌服务常态化。组织开展擦亮项目品牌和优秀品牌创建活动,不断提升品牌质量和社会影响力。 第三章 项目实施 第十三条项目实施前要编写项目实施方案。重大项目实施方案须报理事会审议。 第十四条批准立项的项目应当确定项目负责人,具体负责项目的实施及联络项目相关单位,对项目进行全程跟踪,定期反馈执行和进展情况。 第十五条项目实施中,基金会项目部要监督项目运行情况,协调处理项目实施中的问题,重大事项及时向理事会报告。 第十六条项目完成后,基金会项目部要向理事会反馈项目实施效果。重大项目要向理事会提交客观详尽的总结报告,理事会要进行检查验收,组织绩效评估。 第十七条立卷归档。一个项目一个档案,包括从项目的申请到项目结束的所有资料。 第四章 监督管理 第十八条基金会重大公益项目

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