10kV配农网工程项目管理质量提升措施分析.docxVIP

? ? 10kV配农网工程项目管理质量提升措施分析 ? ? 国网武威供电公司 李文龙 1 10kV 配农网工程管理内容分析 1.1 工程特点分析 10kV 配农网工程本身与居民的密集点相距较近，并存在较大的距离差异和负荷功率大差异性，其所具有的特点主要包含：全过程贯穿。在10kV 配农网工程的管理过程中所涉及到的控制点多、控制面较广，且有着较大的时间跨度，所以在管理过程中需要从整个过程来进行科学评价与控制[1]；整个管理内容重点在于对工程质量的控制、达到工程实施的进度目标要求、尽量缩小工程实施成本、保障整个过程的安全控制。 1.2 10kV 配农网工程的管理内容 管理10kV 配农网工程的关键在于纵向的流程建设和横向的关键要素控制两大方面。10kV 配农网工程管理流程：准备阶段-决策阶段、设计阶段、开工准备阶段-实施阶段-施工阶段-竣工验收-竣工验收阶段；管理要素分析：根据上述分析内容可将现有10kV 配农网工程管理要素分析质量控制、进度与成本控制和安全控制三大核心要素。 质量管理。结合有效的质量管理办法和措施，在符合相关国家规定和标准的同时，合理调配与工程相关的人员、材料和设备及施工方法等内容，进而最大化实现工程项目建设目标，达到其具体的使用功能，以获取相关事业用户的满意；进度-成本控制。实现工程的该方面管理需将沟通作为主要方法，通过对组织内部的力量和活动调动来保障整体工程的进度与成本控制目标。在开展该相关项目过程中，为实现进度与成本管理效率与质量的全面提升，需严格控制施工实际进度，将各项费用都纳入到成本核算范围，进而提升成本管理的实际效果；安全管理控制。在配农网工程建设方面，安全施工是整个工程顺利开展的重要基础。且在项目实施期间，结合科学的安全管理能够避免工程实施过程一些危险事件的发生概率，营造安全舒适的工作环境，保质保量的完成施工目标，减少一些重大事故的发生频率与概率。 2 基于ANP 工程管控效果评价的研究 在对10kV 配农网工程实施管理过程中主要包含上述三个层次，且各层次间的关系以网状结构存在，相互影响和制约，同一层次或是不同层次的任意两个元素间都具有一定的支配与从属关系。由此需结合10kV 配农网工程的评价方法和适用范围来以网络分析法（ANP）及建立具体的评价流程：开始-评价指标体系构建（界定评价目标与方案、确定元素与元素集、确定元素间关联性）-建立10千伏配电网工程管控效果评价模型-超矩阵构造-超矩阵计算-结果分析-得出结论。 2.1 构建评价指标 在评价整个工程的管理控制方案实施效果过程中，需根据具体的评价指标和具体的原则来构建科学的体系，以该体系内部的指标详细分析来探讨具体的实施效果，为后续施工建设提供重要的参考，也为后续元素与元素集的确定奠定基础。 2.1.1 评价指标确定的原则 代表与差异性。在指标选择上，需保障指标选择的内容能满足某一项工程的特征值，且各个指标间需具备显著的差异性，有了实际差异才能够实现对比；公正与客观性。一定要以公正、客观、科学、严谨的态度来评价具体的工程管理水平，保障指标所体现的内容能切实体现出整个配农网工程的管理效果。选择指标时需严格考证该指标是否符合该评价体系，防止一些主观原因的影响；可行与可操作性。在选择具体指标期间，需对各个指标所代表的含义进行明确与了解，保障每个指标所表示的口径一致，能与实际情况相互符合，以便于后续工程各项操作的顺利实施。 2.1.2 评价指标体系的构建 结合上述分析结果，在构建其评价体系指标期间主要由以下几方面组成。一级指标：10kV 配农网工程管控效果评价指标；二级指标（C/D/E/F）：质量管控效果C（人员培训考核上岗C1、材料进场达标C2、机械设备完备C3、工艺技术合理C4、施工环境良好C5、工程验收合格C6）；进度管控效果D（进度计划编制合理D1、设计变更相对较少D2、阶段进度目标完成D3、合同工期实现D4）；成本管控效果E（投资估算合理E1、变更价款较少E2、阶段成本目标完成E3、合同成本目标实现E4）；安全管控效果F（安全教育到位F1、安全技术交底全面F2、安全生产保证F3、安全事故发生概率较低F4）。 2.2 以ANP 作为工程管理效果的评价模型建设 在建立该模型前需界定具体的决策目标与方案，根据所提出的决策问题和评价的内容建立合适的指标体系，并以该体系为基础确定各个元素和元素集，保障各项决策的准则内容与要求符合实际工程要求，以层次性来实现控制模型的建立。然后探讨这些所确定的元素间是否具备关联性、依赖性和反馈性，以最终的探讨结果来明确指标之间关联与影响的具体情况。 界定评价目标与方案。分析评价管理效果的相关问题，结合实际工程情况确定具体指标评价的方案内容；确定元素与元素集。结合评价指标体系来构造出各个控制层次，根据评价方案对元素和元