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- 2023-07-17 发布于重庆
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10kv及以下配农网工程管理存在的问题和解决对策
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纪勇
Summary:农村网络工程建设以来,极大地推动了农村现代化的进程。但由于项目开发较晚,很多方面的经验和技术还不够成熟,存在一些误解。10kV及以下农村电网工程是电力系统的基础部分,起着直接向用户供电的作用。因此,10kv至低层配电网的施工管理制度直接影响到电力系统的供电质量,科学的施工管理制度可以最大限度地节约成本,缩短工期,提高电能质量。本文将简化农村电网工程建设管理中存在的问题,并提出了相应的解决方案,以供参考。
Key:10kv及以下配农网;工程管理;存在问题;解决对策
前言:为了满足人们日益增长的电力需求,通常修建10kV及以下的配电工程。在10kV及配电网项目建设管理过程中,需要分析当前项目建设中管理体系的不足。 与城市相比,农村供电环境具有分布式负荷和广角的特点。 在具体的项目建设和设计中,可能会因为一些管理问题而导致项目进展不顺利,或者项目建成后可能无法正常运行。 为了更好地促进农网工作的发展,我们应该认真分析产生这些问题的原因,找到有效的解决办法,使农网工程能够顺利运行。
一、10kV及以下农网工程建设管理系统设计
(一)10kV及以下农网工程建设管理特点
10kV及以下农网工程建设管理体系是国家电力的基础。 电网影响整个电力系统的发展,其中对电力系统正常运行具有重要影响。 通过设计10kV及以下农网工程建设管理系统,可以有效改善现有电力系统,不仅有利于国家的供电能力,也有利于改善农村电网结构。10kV及以下农网建设管理系统的设计目标是通过对农网项目和管理中心的管理,实现监控管理功能的自动化。
(二)10 kV及以下农村电网的设计和施工管理
设计的农网项目建设管理系统能够更好地满足电网的运行需求,关键技术要求的建设和管理是保证10kV及以下农网项目正常稳定运行的基础和前提。通过实际调研,系统采用J2EE/S模式体系结构,系统数据库采用MySQL 5.0。B/S模式基于Web技术,由Web服务器和数据库服务器组成,包括10kV及以下的农网建设管道。
二、农村电网项目管理中存在的问题
(一)管理人员素质有待提高
农网工程是国家高度重视的重点工程,也是国家宏观调控计划的重点工程。但是,在项目的具体实施过程中,受管理人员素质的影响,在农网项目的建设和改造中存在一些管理问题。农村电网工程是推进农村现代化的重要路径和手段。工程项目也需要科学地管理,这就要求管理人员具有更高的文化素质和管理水平。
(二)物资招标管理问题
招标所需材料严格按照国家有关规定发放,但在材料要求通报和投标登记方面存在问题。中标者将根据公司上一年度提交的材料要求的类型和数量,通过统一招标程序确定。在实践中,由于项目规划设计滞后、现场调查不充分等因素,项目所需材料量通常由农网项目管理人员根据储备项目估算。由于对工程实际情况的粗心,投标金额与工程实际需求相差较大。
三、改进10kV及以下农村电网改造工作的对策
(一)增加初步规划的重要性
无论做什么,都需要提出一个初步计划。这个过程要求我们积极分析电网的负荷状况和增长趋势,不断检查农村电网的使用薄弱环节。在制定发展规划时,也要积极参与优秀网络规划和步骤的实施。完善农村电网发展规划编制,根据项目立项的重要性实施项目,满足农村用电需求和安全标准。由于农网更新工程草案为阶段性设计,农村电网改造工程的设计直接进入施工图阶段,在项目储备中制作设计图纸,并在项目实施中执行项目计划。
(二)严格抓好专项工程的刚性实施
1)市公司建设部门组织区公司工程处和监测规划院的图纸。公司工程处应会同区材料处理中心,通知生产企业召开施工联络会,由监理单位业主作好记录。对确认图纸进行配合的生产企业、建设单位,应将社会建设纳入市社会建设部门。2)图纸确定后,区公司建设部负责对施工图进行监控。工程竣工后1个月内必须出具图纸确认书,由市公司建设部门组织区项目公司交付图纸。检验图纸应在施工单位提交后1周内完成。图纸交付后,各县公司工程部会同监测单位要求规划单位出示电缆清单,并根据开工前的施工进度进行上报确认,以确保交货准时。3) 加强考核,严格执行。行政权力是制度的生命线。系统建立后,保证了系统的严格执行,達到了管理的目的。
(三)提高人员素质管理
首先适当改善工作环境和薪酬待遇,改善招聘管理人员的条件,向社会招聘技术和管理水平较高的人才。应届毕业生的招聘标准应放宽,至少他们有一定的知识和文化,素质高,接受速度快,这样他们的工作才能给高管团队成员带来新的活力。面对新事物,应届毕业生可能对管理有新的想法。二是对领导班子人员进行定期培训,提高领导水平。原来管理人员的文化素质和管理水平虽然不高,但有着较为丰富的经验。因此,在聘用新的高层次学生干部时,不能忽视对现有员工的
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