- 1、本文档共37页,其中可免费阅读20页,需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章职务分析问卷(PAQ)
内容nPAQ概述nPAQ操作过程与关键控制点nPAQ的应用n小结
nPAQ概述nPAQ的目的PAQ (Position Analysis Questionnaire)为分析一系列广泛的职位而开发的工作分析系统。两个主要的目的:(1)开发一种一般性的、可量化的方法,用以准确确定工作的任职资格(替代传统的测试程序)(2)开发一种量化的方法,用来估计每个工作的价值,进而为制定薪酬提供依据(以补充传统的、以主观判断为主的工作评价方法)
nPAQ概述nPAQ的内容与方法分析六个方面的信息。u信息来源;共有194要素351449361941u智力过程(心理过程);u工作产出;
您可能关注的文档
最近下载
我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告
文档评论(0)