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副总经理绩效测评标准.docxVIP

副总经理绩效测评标准.docx

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    PAGE PAGE 1 副总经理绩效测评标准 　　副总经理绩效测评标准 　　被测评人：测 评 人： 　　测评日期：测评时段： 　　＊ 业务工作 　　1. 及时掌握企业各方面情况，并及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 　　2. 企业的生产、安全、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作、公正到位。 　　3. 机电服务部、综合服务部、广告部、物业管理部、商场等部门工作管理得井井有条。 　　4. 认真检查和考核规范化管理工作的实施，按质、按量、按时完成总经理交付的其他工作。 　　5. 根据企业经营计划和销售计划，相应的制定、执行和检查利润计划。 　　6.

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