2021-2022年河南省洛阳市统考专升本管理学预测试题(含答案).docxVIP

2021-2022年河南省洛阳市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（）A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信?2.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（）A.后惯例层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.原则层次?3.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类?4.企业经营环境的变化直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由金字塔形开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）A.严格的规章制度 B.管理者授予下属更大的权力 C.大量使用计算机 D.提高管理者的管理能力?5.企业成长的基础是（）A.核心资源 B.核心能力 C.物质财富 D.人力资源?6.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）A.计划、组织、指挥、协调、控制?B.计划、决策、组织、领导、控制?C.计划、组织、人员配备、指导、控制?D.计划、组织、人事、指挥、协调?7.古典管理理论认为，人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人?8.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是（）A.亨利·法约尔 B.亨利·甘特 C.马克斯·韦伯 D.切斯特·Z.巴纳德?9.提出政策指导矩阵方法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司?10.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视?11.进入面试必先通过笔试上班不许迟到，分别是哪种计划类型（）A.战略政策 B.政策战略 C.规章程序 D.程序规则?12.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意?13.当管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工时，他所扮演的管理者的角色类型是（）A.监督者 B.传播者 C.谈判者 D.发言人?14.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段?15.人力资源的需求量主要是根据（）来确定A.来应聘人员的优秀程度 B.上级人员的优秀程度 C.职务的数量和类型 D.工作的难易程度?16.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（）A.有着强烈成就感需要 B.有着强烈依附感需要 C.有着强烈的权力需要 D.有着强烈的情感需要?17.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型?18.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么?B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果?C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动?D.提出各种可能的行动方案，由我来选择采取何种行动?19.根据管理方格理论，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效的管理方式是（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理?20.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为（）A.冲突对组织无益，而且是有害的?B.冲突对组织无益，但也无害?C.冲突对组织有益，并可激发组织活力?D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响? 二、多选题(10题) 21.下列属于计划的表现形式的是（）A.使命 B.战略 C.政策 D.规划 E.预算?22.目标的特征主要有（）A.层次性 B.多样性 C.过渡性 D.网络性 E.长远性?23.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 E.集中化战略?24.组织文化的主要功能包括（）A.整合功能 B.适应功能 C.导向功能 D.发展功能 E.持续功能?25.员工培训的目标有（）A.补充知识 B.吸引人才 C.转变观念 D.交流信息 E.发展能