学校物业管理与方案与对策.docx

学校物业管理与方案与对策 合理配置，优化资源；规范操作，提升品质。 2、岗位职责的明确 根据各个岗位的工作特点，制定详细的岗位职责，确保各项工作有序开展。 3、人员管理的规范化 建立竞争上岗、激励约束、量化考核、首尾数晋升和淘汰的“四机制”，落实人员管理工作。 4、培训体系的建立 建立全员培训、梯级培训、全过程考核的培训体系，提高员工的综合素质。 5、环境治理的加强 加强环境治理工作，提高公寓的整体环境质量。 6、服务质量的提升 提高服务质量，满足师生的各种需求，为师生提供更好的生活、居住环境。 四、管理工作的监督与评估 建立科学、严格的管理工作监督与评估体系，对各项工作进行定期评估，及时发