高校财务管理信息化建设策略(全文).docx

高校财务管理信息化建设策略(全文) 于此，本文重点对大数据环境下高校财务管理信息化建设策略进行探究，希望在本文研究下，为相关人员提 关键词：大数据；高校发展；财务管理；信息化建设 成为各高校重点关注的问题，本文就此进行分析，具体如下。 环境下，高校若想实现长远发展目标，势必要将信息化技术应用到各项工作中，而财务管理属于高校发展目 下，高效整合选取的信息，构建出信息化平台，通过信息化平台分析数据信息，找出有价值的信息，达到良 好的财务信息共享效果。并且，各管理系统的良好结合，可有效提升财务管理效率。第三，保证财务数据信 息安全。以往财务管理工作中常常会存在较多纸质版财务数据，很容易出现数据遗失、泄漏等不良问题。而财务管理信息化建设下，纸质版的财务数据会被电子版财务数据代替，数据安全性更高。数据信息可通过信息技术手段进行加密处理，并通过设置权限的方式，提升数据保密性。同时，也可进行数据备份，当数据丢失时能够及时恢复，不仅能提升高校财务管理工作水平，还可使财务信息安全性得到进一步提升。 三、高校财务管理信息化建设现状 （一）思想理念落后 现阶段，受到传统管理思维及模式的影响，一些高校财务人员不具备较强的财务管理信息化建设意识，并未认识到信息化建设的真正内涵，无法在短时间内转变自身工作思维及习惯，影响到了财务管理信息化建设的良好推进。较多财务管理人员，虽然存在丰富的工作经验，不过由于年纪偏大，未能很好地接受新的理念与方式，影响到了财务管理创新。同时，一些人员对财务管理信息化建设的作用缺乏了解，认为多此一举，当前财务软件水平就可顺利开展各项工作，甚至对财务管理信息化建设产生了抵触情绪。 （二）财务数据存在安全隐患 高校财务数据信息化建设中，会应用到较多新型的技术手段，虽然有效提升了财务管理工作效率，但也会使财务数据面临安全威胁。一些高校财务系统会依靠第三方公司运营，若未能严格监督，会威胁到财务数据安全，并且，财务管理信息化建设下，也会使财务数据面临泄露与盗用风险。因此，高校需要结合实际情况，制定出数据安全保护策略。 （三）人员专业能力不足，信息技术薄弱 高校财务管理信息化建设环节，不具备综合能力强的专业人员，一些人员虽然具备较强的财务管理能力，不过却不具备较强的信息应用能力。加上人员思想认识不足，对新财务管理模式缺乏学习积极性，实际工作中，未能根据高校财务实际针对性地进行财务信息软件设计，缺乏较强的信息技术能力。 （四）财务管理系统作用弱化 通常而言，高校财务管理系统主要的工作内容包括交付学费、结算工作等，无法很好地在财务管理中发挥作用，未能满足财务管理的规范化及精细化需求，并且无法助力管理规划、控制及评价等工作的良好开展。可见，当前高校现有财务管理系统作用相对弱化，未能有效促进高校快速发展。这种情况下，高校需要加大对信息化建设的重视，从而保证财务管理得到优化与创新，满足高校发展需求。 （五）未形成统一的体系标准 高校财务管理信息化建设过程中，并未创设出统一的体系标准，导致财务部门无法与其他部门实现区域性共享化管理，无法实现各部门信息的良好共享。同时，高校在实际工作中，并未对此项工作的具体需求予以全面分析，在一定程度上影响到了此项工作的高效落实，不具备全面性，阻碍了信息化建设效果的提升，未能发挥出财务管理的作用。 四、大数据背景下高校财务管理信息化建设策略 （一）树立正确思想意识 为实现自身快速发展，高校应树立正确的思想意识，将信息化建设工作放在财务管理重要位置上，深化需要使财务管理人员认知。具体工作环节，高校应从以下方面努力。首先，高校管理人员应强化宣传，通过正向引领，保证相关工作人员了解到信息化建设对财务管理水平提升的作用，了解此项工作开展的重要价值，并认识到此项工作的良好开展，会为高校带来的效益。同时，还应引导相关人员积极学习相应知识，确保在财务管理中，能够更好地应用先进的技术手段，获得更高的管理效率。其次，高校需要结合实际，进行信息化环境创建，为财务管理创新提供有利条件的同时，更新人员思想意识，逐渐形成财务管理创新思维。最后， 高校可引入外部力量，聘请行业专家来校培训，使工作人员深入了解财务管理信息化建设理念，从整体上强化人员思想意识，为信息化建设工作奠定良好基础。 （二）健全数据安全保护机制 （三）创建综合服务平台，重视专业人才引入 高校开展财务管理信息化建设时，需要将财务管理作为主要依据，进行综合服务平台的有效创设，重视专业人才引入。高校需要对自身现有网络进行充分利用，形成财务管理综合服务平台，面向全校服务。利用该平台，高校能够有效整合财务管理的会计与决策功能，从而更好地开展财务控制及预算监督等工作。实际工作中，高校应积极强化财务管理平台构建，对教育资源进行共享，实现信息良好交流的同时，达到财务信息高效、统一建设目标，不断提