建筑实务案例分析题及答案.docx

案例分析题案例一背景资料 某写字楼工程，地下1 层，地上10 层，当主体构造已根本完成时，施工企业依据工程实际状况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络打算，经总监理工程师审核批准后组织实施。如以以下图： 在施工过程中发生了以一大事： 大事一： 工作E 原打算6 天，由于设计变更转变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作打算改为9 天完成，其他工作与时间执行网络打算。 大事二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯〔重100kg 〕安装在吊顶工程的主龙骨上。 大事三： 由于建设单位急于搬进写字楼办公室， 要求提前竣工验收， 总监理工程师组织建设单位技术人员，