360考评调查问卷.docx

360考评调查问卷 360度考评调查问卷 管理人员考核表： 考核者身份：上级、同事（本部门）、同事（其他部门）、下级、自评 被考核者姓名： 考评日期： 评价制度及分数： 1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀 考核项目：计划控制能力 考核内容： 1、每月制定明确、具体的工作计划。 2、按轻重缓急排定工作次序。 3、能够将计划分解，按照员工能力进行合理的分配。 4、对下属的工作进行跟进与掌控，确保目标的达成。 5、能够防微杜渐，并快速采取行动，将不良事件消灭在萌芽状态。 分析决策能力 考核内容： 6、决策及时、果断，能抓住要害。 7、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的