新产品开发的学习教案.pptxVIP

新产品开发的学习教案;内容提要;2.1 产品与过程集成开发;2.1.1 开发模式;2.1.2 IPPD定义;2.1.3 为什么进行IPPD;2.1.4 竞争态势;2.1.5-a 生命周期成本和经济框架;2.1.5-b 生命周期成本和经济框架;2.1.5-c 生命周期成本和经济框架;2.1.6 平行特征;2.1.7 总体开发成本优势;2.2 Ippd 是时代变革的需求- 如何实现上述目标;2.2.1 变革趋势;2.2.2 新世纪变革特征-制造业;2.2.3 传统产品开发方法的特征;2.2.4 Ippd的目标是产品的可生产性;第18页/共82页;2.3.5 性能---客户满意度;系统设计;2.3.1 IPPD优势：个人的创新---团队;2.3.2 IPPD优势：闭门免客---- 客户为团队成员;2.3. 3 IPPD优势：信息传递;2.3.4 IPPD优势：硬件原形样机---数字模拟;2.3.5 IPPD优势：纸件文档--电子数据库;2.3.6 IPPD优势： 与供应商关系;2.3.7 IPPD优势：单件成本设计------生产过程 成本模型;2.3.2 IPPD优势：设计评审------- 6Σ;2.4 IPPD 与传统系统工程开发过程的比较---- DDPLTM;2.4.1 IPPD 与传统系统工程开发过程的比较---- DDPLTM;2.5 一种通用的模型;2.6 总结：IPPD的开发的原则;2.6.1 原理一：理解客户愿望和管理需求项;2.6.2 原理二产品开发进行计划和管理;2.6.3 原理三采用产品开发组制（IPT）;2.6.4 原理四与过程集成起来设计;2.6.5 原理五一开始就管理成本;2.6.7 原理六早把供应商和子合同商融入;2.6.8 原理七开展健壮性设计;2.6.9 原理八 对CAE/CAD/CAD/CASE工具进行集成;2.6.a 原理九采用计算机对产品性能和制造过程进行模拟;2.6.b 原理十产生有效的开发方式;2.6.b-a 知识平台对中国企业的特殊作用;2.6.b-b知识平台对中国企业的特殊作用;2.6.c 原理十一不断改进设计过程;2.7 IPPD产品开发的指标体系;2.7.1 IPPD产品开发的四大指标体系;2.7.2 过程指标;2.7.3 企划与项目管理指标;2.7.4 产品指标;2.7.5 企业指标;2.7.6-0 具体指标-需求与规格;2.7.6-a 电子设计;2.7.6-b 机械设计;2.7.6-c 软件;2.7.6-d 产品质量保证;2.7.6-e 部件够采购;2.7.7-f 企业;2.7.7-g 组织和团队;2.7.7-I 计划管理;2.7.7-j 产品;2.7.7-k 技术;2.8 集成产品开发组;2.8.1 集成产品开发组理想要求;2.8.2 集成产品如同一个篮球队;2.8.3 开发新产品要多4个因素进行平衡;2.8.3 IPPD 主要活动-面向产品设计;2.8.4 IPPD 主要活动-质量计划 ;2.8.5 IPPD 主要活动-面向社会的设???;2.8.6 IPPD 主要活动-面性市场的设计;2.8.7 IPPD 主要活动-面向过程的设计;2.8.8 IPPD 主要活动-面向产品生命周期设计;2.8.9 IPPD 主要活动-面向市场的 设计;2.8.A IPPD 主要活动-面向环境的 设计;2.8.b IPPD 主要活动-面向成本的分析;2.8.c IPPD产品开发组的活动实例;2.8.d IPPD产品组活动总结;2.8.E IPPD产品组活动总结;2.9 产品的动态与静态状态;2.9.1 IPPD中技术的角色;;感谢观看！