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- 2023-07-17 发布于山西
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OKR目标管理计划表
制定人: 安娜 审核人: 杰克 2023年2月
序号 目标 关键结果 正常进度 落后于计划或者修改过的内容 已经完成
得分 备注 得分 备注 得分 备注
1 销售额提高20% 1.1 销售数量提高10% 1.0 已经完成
1.2 扩大门店规模和数量 0.5 选址问题,门店数量增加相对缓慢
1.3 加大产品宣传活动力度 0 疫情原因,无法如期举行大型宣传活动
2 销售团队规模扩大10% 2.1 招聘职业经理2名 1.0 已经完成
2.2 增加销售专员培训会议 0 疫情原因,禁止大型聚集会议
2.3 提高销售提成比例 1.0 已经完成
3 A项目利润率提高10% 3.1 降低项目成本费用 1.0 已经完成
3.2 提高工作效率 1.0 已经完成
3.3 降低项目人力成本 新增加内容 1.0 已经完成
4 B项目利润率提高10% 4.1 降低项目成本费用 0.6 B项目出现问题,增加了整改费用
4.2 提高工作效率 1.0 已经完成
4.3 降低项目人力成本 0.6 B项目出现问题,增加了整改费用 新增加内容
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