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项目管理班子主要人员配置情况 第七章 项目管理班子主要人员配置情况 第一节 项目管理组织体系框图 本工程采用项目经理负责制，项目经理张迎军为本工程总负责人，全权代表本公司负责该项工程项目的施工任务，履行合同条款的权利和义务。在公司大力支持下，采取有效措施，保证项目管理从组织、思想、技术、安全生产和经济上得到保证，全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。 副项目经理于建立主管生产，监督工程进度，同时与总工程师配合监管工程质量工作。 安全项目经理伊萍主管安全，负责全线安全及文明施工。 技术负责人刘卫军（高级工程师）负责项目的技术管理和质量控制，严把施工质量关，总工程师对项目经理负责，并协助项目