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2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代企业人力资源管理概论
【课程代码】11466
一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、人力资源管理的核心概念是管理的(B)
A、效率
B、成本收益
C、效果
D、效能
2、“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。反映了人力资源管理的(D)
A、首因效应
B、偏见效应
C、晕轮效应
D、回报心理
3、人力资源长期规划的期限一般指(D)
A、6个月至1年
B、1年至3年
C、1年至5年
D、5年以上
4、在组织发展过程中,组织方面的研究主要集中在(A)
A、组织结构
B、工作说明书
C、职位分析
D、组织环境
5、在组织发展过程中,为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通而进行的组织变革是组织结构的(D)
A、小型化
B、弹性化
C、虚拟化
D、扁平化
6、下列属于外部招聘方法的是(B)
A、内部提升
B、校园招聘
C、工作轮换
D、返聘
7、决定招聘工作何时、何地以及如何开始的重要分析因素是(C)
A、机会成本
B、时间投入
C、招聘成本
D、招聘效果
8、沙因的职业圆锥体模型中的水平发展途径是指(C)
A、向核心集团靠拢
B、职位提升
C、部门转换
D、降职
9、给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会的管理方法是(A)
A、双重职业发展道路
B、管理继承人计划
C、工作扩展和工作轮换
D、员工培训
10、下列属于直接传授培训方式的是(D)
A、角色扮演法
B、头脑风暴法
C、案例研究法
D、工作指导法
11、公平理论的创立者是(B)
A、奥德弗
B、亚当斯
C、麦克利兰
D、弗鲁姆
12、主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是(D)
A、工作内容丰富化
B、工作轮换
C、职务雕塑
D、双阶梯型的晋升渠道
13、下列不属于绩效考核内容的确定原则的是(C)
A、与企业文化和管理理念相一致
B、考核内容要有侧重点
C、必须适当考虑与绩效无关的内容
D、不考核与绩效无关的内容
14、在绩效考评主体选择方面,相关客户考评的优点或缺点是(D)
A、对考评内容比较熟悉
B、接触频繁,更加客观全面
C、易高估自己
D、考评资料不易取得
15、下列选项属于狭义薪酬成本的是(A)
A、保险福利费用
B、教育培训费用
C、住房费用
D、劳动保护费用
16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点,并成为当前最通行的销售报酬制度是(B)
A、纯佣金制
B、基本制
C、瓜分制
D、浮动定额制
17、下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是(C)
A、辞职
B、死亡
C、解雇
D、退休
18、一旦企业发生劳动争议,企业特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。这反映了处理劳动关系要遵循(D)
A、协商解决争议原则
B、兼顾各方利益原则
C、以法律为准绳原则
D、及时处理原则
19、有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是(A)
A、硬性的管理方式
B、终身雇佣制
C、合作性劳资关系
D、注重在职培训
20、日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是(B)
A、年功序列工资制
B、终身雇佣制
C、企业内工会
D、温情主义的管理方式
二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
21、人力资源管理经历的主要阶段有(ACE)
A、人事管理阶段
B、人事管理与人力资源管理混合阶段
C、人力资源管理阶段
D、家庭、工作、生活一体化发展阶段
E、战略人力资源管理阶段
22、企业比较感兴趣的人力资源管理业务外包内容主要有(ACDE)
A、员工招聘
B、企业架构
C、员工培训
D、福利和津贴
E、薪酬管理
23、下列关于组织的内涵的说法,正确的有(ABCD)
A、组织是一个社会实体
B、组织具有确定的目标
C、组织具有精心设计的结构
D、组织与外部环境紧密联系
E、组织具有一定的协调作用
24、网络招聘的优点有(ABCDE)
A、扩大了招聘选择的范围
B、可以获得较高素质的求职者
C、缩短企业招聘的时间
D、降低招聘成本
E、提高招聘信息的传递速度
25、沙因的组织内部职业发展途径有(ACD)
A、垂直运动
B、管理人继承
C、部门轮换
D、向核心层靠拢
E、员工的培训
26、柯克帕特里克关于培训效果评估的层次分析包括(BCDE)
A、观念层面
B、反应层面
C、学习层面
D、行为层面
E、结果层面
27、ERG理论所包含的核心需要包括(ACD)
A、生存需要
B、安全需要
C、关系需要
D、成长需要
E、自我实现需要
28、绩效考评的行为考评法主要包括(AB)
A、对偶比较法
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