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2022年宁夏回族自治区吴忠市统考专升本管理学预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确?2.1990年,彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,这就是()A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼》 D.《管理的实践》?3.领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人性格、素质方面的特征A.特质理论阶段 B.行为理论阶段 C.效用领导阶段 D.权变理论阶段?4.俗语说:要想公道,打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观()A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观?5.关于全面质量管理,说法不正确的是()A.开始于20世纪50年代?B.以保证产品质量和工作质量为中心?C.只有企业高管参与的一种质量管理体系?D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征?6.激励力、效价和期望值之间的相互关系可以表示为()A.激励力=期望值/效价 B.激励力=效价×期望值 C.激励力=期望值-效价 D.激励力=效价+期望值?7.在一个时期的生产经营活动结束后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是()A.前馈控制 B.同期控制 C.间接控制 D.反馈控制?8.网络计划技术的基础是()A.计划评审表 B.作业明细表 C.网络图 D.关键路线?9.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时,跨国企业应采取的全球化组织模式是()A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式?10.滚动计划法是用()的办法制定计划A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗?11.期望理论的提出者是()A.斯金纳 B.亚当斯 C.麦克利兰 D.弗鲁姆?12.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是()A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念?13.组织文化结构中处于核心地位的层次是()14.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()领导者A.维持型 B.创新型 C.集权型 D.民主型?15.竞争战略之父是()A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.哈梅尔 D.沃麦克·琼斯和鲁斯?16.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为()A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计?17.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。这种变革属于()A.任务变革 B.以人为中心的变革 C.技术变革 D.结构性变革?18.属于激励过程理论的是()A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论?19.英文缩写TQC在管理学中的含义是()A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据?20.组织内冲突产生的原因不包括()A.沟通差异 B.结构差异 C.地区差异 D.个体差异?
二、多选题(10题)
21.常用的防御性战略有()A.收缩战略 B.剥离战略 C.虚拟运作 D.出售核心产品 E.清算战略?22.下列不值得管理者去获取的信息有()A.信息获取的成本高,但其收益更高?B.信息获取的收益高,但其获取成本更高?C.信息获取的成本低,但其收益更低?D.信息获取的成本低,但其收益很高?E.信息获取的成本中等,但其收益很高?23.按照变革程度与速度不同可将组织变革分为()A.渐进式变革 B.激进式变革 C.以技术为重点的变革 D.以组织为重点的变革 E.以人为重点的变革?24.罗伯特·豪斯发展的路径—目标理论把领导行为分为()A.指导型领导行为 B.推销型领导行为 C.支持型领导行为 D.参与型领导行为 E.成就导向型领导行为?25.下列属于管理人员选聘的标准是()A.管理的愿望 B.良好的品德 C.勇于创新的精神 D.健康的体魄 E.较高的决策能力?26.良好的细分市场应具有的特征有()A.可测量性 B.丰富性 C.可接近性 D.可实现性 E.可服务性?27.赫茨伯格的双因素理论中,属于保健因素的有()A.工作条件 B.工资 C.工作本身 D.成就 E.公司政策?28.员工培训的目标有()A.补充知识 B.吸引人才
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