海大管理学原理期末考试a、b卷试题+答案.pdfVIP

中国海洋大学2012年管理学期末考试A卷试题+答案 管理学院 管理学原理 【说明：这两份试卷为管理学院的《管理学原理》课程试卷，与法政学院的《管理学原理》有 所不同，仅供参考。】 一、 名词解释（本大题共7 小题，每小题3 分，共21 分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、 单项选择题(本大题共15 小题，每小题1 分，共15 分)在每小题列出的四个选项中只有 一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（C） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2 ．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（D） A ．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要 3 ．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要 的管理技能主要是（B） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4 ．差别计件工资制是（A ）的内容之一。 A ．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 5 ．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（C ） A ．园型沟通 B．Y 型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通 6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（C） A ．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 7．（C）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A ．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D．成本预算 8 ．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（D） A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性 9 ．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60 万元，产品售价为每件30 元，单位变动 成本为10 元，该企业的盈亏平衡时的产量为（C） A. 3000 B ．2000 C. 30000 D．20000 10．按照决策的主体，可以将决策分为（B） A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（A ） A ．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（C） A ．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术 13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（A ） A ．全面考核原则 B．公开招聘原则 C．择优录取原则 D．公平竞争原则 14．一个企业的精神文化是指（C） A ．厂容厂貌 B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象 15．领导生命周期理论是（D）的典型代表 A ．领导特质理论 B．领导行为理论 C．领导周期理论 D．领导权变理论 三、至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、 错选均无分。 1．管理者的角色包括 （ABD ） A ．信息传递角色 B．人际关系角色 C．领导者角色 D．决策制定角色 2 ．战略评价就是要保证所选的战略具有 （BCD） A ．经济性 B．适用性 C．可行性 D．可接受性 3 ．目标的作用有 （ABCD ） A ．导向作用 B．激励作用 C．凝聚作用 D．考核标准 4 ．预测的类型有 （ABD ） A ．社会和政治预测 B．科学与技术预测 C．环境预测 D．经济预测 5 ．控制过程应包括以下几个步骤 （ABC ） A ．确立标准 B．衡量成效 C．纠正偏差 D．改变计划