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团队管理类工作总结6篇 团队管理类工作总结篇1 xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。从xx年xx月到xx有限公司至今，我在xx工作。  在xx片区担任现场工程管理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，同时也发现了自己工作的不足之处。在此对过去一年的工作进行总结，请公司领导指导与纠正：  一、主要工作职责  1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况；  2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作；  3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作；  4、负责个人分管项目的变更审核工作；  5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力；  6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。  二、工作心得  1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。  2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！  3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。  4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。  5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。  三、施工现场工作经验  1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。  2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。  3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。  四、自身不足之处  1、施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。  2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。  3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。  五、未来规划  1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。  2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。  3、在工程管理方面要多学习，加强项目管理及现场协调的能力。  总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程管理的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。  过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！  团队管理类工作总结篇2  20__年__月_日，我怀着一颗忐忑的心加入了__，说实话，我心里面没底。以前，我从来没有从事过__行业，更不要说销售投影机。但是，经过一个礼拜培训后，参加实战第一个礼拜，我就卖出去了自己进入__行业的第一件产品，并在之后连续成交了几单生意，顿时，我有信心了，加入__公司发展自己的事业，我的决定没错!  下面，请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析，希望各位领导和同事能给予指正。  一、工作业绩  截止20__年__月_日，我总计开发有效客户_家，上门拜访客户_次，每天坚持打电话__个以上，完成销售__万元。我这段时间的销售业绩不理想，跟各位公司的前辈销售人员比起来，我感觉万分惭愧，但是知耻而后勇，我会在以后的工作中加倍努力，向前辈们学习，勇创佳绩。业绩不理想，我觉得主要有一下几个原因：  1、刚进入it行业，对产品和行业知识不熟悉，在以后的工作中，我会努力学习，提升自己的内功。  2、本身工作经验不够丰富，跟客户沟通和谈判的技巧不够，造成人为失单，今后的工作中，我会多向前辈学习，多多自我总结，提升自己的销售能力。  3、不够勤快，我在今后的工作中，一定要全身心投入到工作