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外联部部门自我评价 背景 外联部是一个负责学校与外界社会联系的重要部门，其职责包括与各种单位建立合作关系，组织学校的对外宣传和形象推广等等，着眼于为学校提升影响力和校友资源的获取等目标而努力工作。 在多年的运营中，外联部不断进步和改进，为学校取得了很多荣誉和成功，但是在这个过程中，也出现了一些问题和不足之处。因此，我们需要对外联部的工作进行自我评价，找出不足之处，进一步提升部门的工作质量和效率。 工作内容 合作关系与资源获取 外联部通过不断的寻找合作单位和资源，为学校开展各种活动和宣传工作提供支持，并奠定了良好的外界联系基础。部门秉持“以合作交流，共建共赢”的理念，与不同领域的单位及团体建立了良好的合作关系，为学校树立了良好的社会形象。 不过，事实上，我们的部门在寻找合作伙伴时，还存在以下问题： 合作伙伴领域单一：我们的合作对象主要集中在文化、媒体、公益等领域，缺少基础设施、科技、商业等方面的合作机构。 合作计划缺乏全局性：目前部门对于合作计划的策划尚不够全局性，更多的是临时性的合作计划安排，缺少长期思考和规划。 我们将会在未来的工作中加强对于合作伙伴多样性的吸引，并且进一步加强对于合作计划的规划和安排，以便更好地利用合作资源。 ###品牌建设与宣传策略 外联部对于学校宣传和品牌建设的工作是十分重要的，并且也是部门在很多比赛和评选中取得优异成绩的主要原因。我们的定位非常准确，宣传主题丰富，内容广泛，活动质量高，是部门的核心工作之一。 但是，在宣传策略和品牌建设方面，我们仍然存在以下问题： 对于宣传的整体思路和策略不够准确：我们还需要进一步明确和制定宣传策略，更好地包装和提升学校形象。 缺乏创新性：由于惯性思维的影响，我们的宣传内容容易陷入老套和方案黏性，部分内容缺乏新鲜感和创造性。 在未来，外联部将会进一步完善学校宣传和品牌建设策略，进一步提升宣传创意和创新性，更好地推广学校形象和文化。 ###部门管理和组织调度 外联部作为一个组织和管理团队，其内部团队协作和组织调度也是影响工作效率的重要因素。我们的团队成员都非常知道自己的职责和任务，能够在各自领域获得优异成绩，而且团队内部也具有良好的沟通和协作氛围。 但是，我们也面临以下问题： 部门主管责任落实不够：作为部门主管人员，对于成员的管理和分配还需要进一步加强，更好地责任落实，防止某些任务被滞留、延后或遗忘。 部门会议和讨论的效率不高：部门的例会和工作讨论需要进一步提升效率，避免散漫、无效率的讨论方式。 外联部之后将会加强对于部门成员的管理和责任书写，更好地组织好例会和讨论，以便进一步提升工作效率和成果产出。 总结 对于外联部的自我评价，我们客观地找出部门内部的问题和不足，寻找改进和提升的途径，以期更好地推动学校的对外工作和形象宣传。我们相信，在未来的工作中，外联部一定能够在各方面取得更好的成绩和发展。