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加强环保车间管理措施落实 环境保护是企业社会责任的重要组成部分，同时也是企业可持续发展的基础。加强车间环保管理措施落实是提升企业环保责任感、符合法律法规要求、推广绿色制造的基础。本文将介绍加强环保车间管理措施落实的方法。 安排环保人员 企业应当安排专门的环保人员负责环保工作，同时给予他们充足的工作时间和充分的授权。环保人员应当具有一定的环保知识和能力，能够熟练掌握环保主管部门颁布的各项法规规定，能够制定并实施好环保计划、总结经验，倡导员工环保意识，不断推动车间环保水平的不断提升。 制定环保计划 制定环保计划是车间环保管理的重要措施。制定环保计划应全面考虑车间环保工作的各方面情况，如生产过程中可能产生的各类废物、污水、废气及产生量、处理设备等，并给出相应解决方案。制定环保计划时，应严格按照环保法规，逐项落实今明两年的环保任务，保证每个年度都能完成环境污染治理任务。 精益生产实践 企业应当采用及时、准确、精益的生产方式，以降低资源和能源的消耗，从而减少各种污染的产生。在车间管理中贯彻实施精益生产理念，通常采用“5S+3T”管理模式。5S代表整理、整顿、清扫、清洁、素养；3T代表目视、触摸、聆听。这种模式的优点是在减少资源和能源消耗的同时改善了生产环境，提高了劳动效率，减少了因人为因素引起的生产故障。 加强废弃物处理 企业在生产过程中，往往会产生各种废弃物，如废铁、废纸、废油、废弃电器等。这些废弃物如果得不到及时处理，就会成为环境污染的重要源头。因此，加强废弃物的分类、贮存、运输、利用和处置工作，对于实现车间环保管理是至关重要的。企业应该积极开展废弃物资源化利用工作，实现“废物变贡献”，降低环境污染的同时实现资源回收和经济效益。 加强环保宣传 加强环保宣传可以促进员工环保意识的提高，使得员工在工作中能够始终关注环保问题，从而落实环保方案。企业可以采取多种形式的宣传方式，如开展环保知识培训班、举办环保宣传活动、制作、发放、张贴环保宣传资料等。 总之，落实车间环保管理工作很重要。企业应该从内部入手，采用全面、系统的管理方式，不断优化车间环保工作，减少资源消耗，降低环境污染，从而实现企业绿色发展和生态优先的理念的最终目标。