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强化电力企业精神文明建设的对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：强化电力企业精神文明建设的对策 1 1强化电力企业精神文明建设的必要性 1 2强化电力企业精神文明建设的对策 2 2.1提升企业全体对精神文明建设的重视程度 2 结束语 4 文2：强化电力企业精神文明建设的对策分析 4 一、电力企业精神文明建设的意义 5 （一）提升企业的综合实力 5 （二）增强员工工作积极性 5 （三）提升企业的影响力与知名度 5 二、强化电力企业精神文明建设的措施 6 （一）提高重视的程度 6 （二）明确基本的建设目标 6 （三）把握好建设的重点 6 （四）创新建设的载体 7 三、结语 7 原创性声明（模板） 7 正文 强化电力企业精神文明建设的对策 文1：强化电力企业精神文明建设的对策 1强化电力企业精神文明建设的必要性 在一个企业的管理过程当中，其实最基本的就是对于企业员工的一个管理。一个现代化的企业想要快速的向前发展，除了要拥有先进的科学技术和生产设备之外，还应该要有高素质的企业技术人才。所以为了电力企业自身经济效益的提升，就必须要做好电力企业的管理工作，也就是对电力企业员工的管理工作，对于电力企业的员工而言，首先我们应该做的就是要强化精神文明建设，提高企业员工的职业素质和思想素质。所以在电力企业当中，强化精神文明建设是非常重要的一项管理工作。因为在任何一个企业当中，员工都是最基本并且是最重要的组成部分，我们强化电力企业的精神文明建设可以提高企业员工的整体素质，使得他们为企业的发展和进行做出更多的贡献。在现代企业的发展和进步的过程当中，新的认识和技术是不能缺少的部分，在电力企业进行精神文明建设的时候，可以提高企业每位员工的思想认识，从而为企业的发展和进步打下一定的基础。现在的市场经济发展是一个竞争非常激烈的市场，我们的电力企业想要在这样的一个市场当中发展和在竞争当中处于一个行业的领先地位，就必须要提高企业的实力，加强企业在市场中的竞争力。我们在对电力企业进行精神文明建设强化之后，就能够很好的提高员工的技能知识和思想认识，提高他们对于竞争的认识，最终来促进电力企业的发展和进步。 2强化电力企业精神文明建设的对策 2.1提升企业全体对精神文明建设的重视程度 对于电力企业来说，精神文明建设虽然年年在搞，但是年年效果不明显，方式和手段仍然陈旧。究其原因，就是企业管理者对于精神文明建设的重视度还不够高。因而，电力企业还需要在提高精神文明建设做文章。一是要摒弃企业管理者仅以电力业务为重的旧观念，树立促进电力业务和精神文明建设协同发展，互相促进的新理念。确保精神文明建设和电力企业生产经营活动放在同等重要的位置，真正做到“两手都要抓，两手都要硬”。二是要借助电力企业的文化宣传平台，加大对精神文明建设必要性的宣教，让企业开展精神文明建设的必要性和重要性真正能够深入人心，保证能够为电力企业全体干部职工所接受，并以此打下践行精神文明行动的心理基础。 2.2运用多种形式和途径，创建精神文明建设载体 一是将企业的决策与精神文明建设相结合。企业在作出重大决策时，可以告知职工，然后通过合理化建议、金点子等方法，鼓励职工提出意见和建议，这不但能够使企业作出正确、切合实际的决策，还能使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位．为精神文明建设提供充满活力的资源。二是将企业管理与精神文明建设相融合。例如：在职工中开展精神文明建设演讲比赛、精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动，通过这些活动，潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性，培养职工爱岗敬业、钻研业务和无私奉献的精神，促进企业发展。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。健全职工娱乐设施，积极组织开展各类娱乐活动，如组织开展歌咏比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动，缓解职工的精神压力，培养他们良好的心态。通过成立乒乓球、羽毛球、篮球、足球及太极拳等协会，进一步丰富职工的业余生活，增强职工体能。四是将日常生活与精神文明建设相结合，企业的管理者可以通过联系点、座谈会等，定时到时员工家里走访慰问等，倾听职工心声，了解职工诉求，解决职工实际困难，增强员工的归属感。 2.3激发员工在精神文明建设当中的关注热情 员工参与积极性的调动，可以从两个方向加以入手。从宏观角度来讲，从企业的整体氛围上进行打造，在企业文化当中明确体现精神文明建设的要求与内容，借助这一平台的打造来实现精神文明内涵的渗透。并在其中加入适度奖励，触发员工的精神热度。从具体角度来讲，每一个员工个体都是参与精神文明建设的推动者和生力军，因此，企业一定要重视每个员工的价值和作用，有意识地将表现突出或是影