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第五节组织与人力资源管理的四大工具（2）
本节将继续介绍组织与人力资源管理的四大工具之一。该工具是一个强大而有效的资源管理策略，可以帮助组织优化人力资源的配置和利用。
工具二：绩效管理
绩效管理是一种通过制定明确的目标和指标，对员工的工作表现进行定量和定性评估的管理工具。它对于组织来说非常重要，因为它能够帮助组织评估员工的工作质量和效率，并提供有针对性的反馈和奖励措施。
绩效管理的过程包括以下几个关键步骤：
设定目标：在绩效管理过程中，组织需要与员工共同设定明确的工作目标，并明确各个目标的优先级和时间要求。
监督与评估：组织需要通过定期的监督和评估来了解员工在工作中的表现。这可以通过定期的进展
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