机电运输部部工作标准.docxVIP

机电运输部部工作标准 机电运输部部工作标准 　　　　一、严格执行公司（矿、部）各项管理规章制度，做好部内日常管理。 　　　　二、每月召开一次部务会议，讨论支配本部各队的工作内容及生产任务，制定月度生产方案，做好上月工作总结. 　　　　三、完成公司（矿）月度煤炭生产方案和设备安装任务。 　　　　四、保持大型固定设备和各变（配）电所电气设备运转正常，保证矿井生产。 　　　　五、加强机电技术管理，审批机电工程设计、机电技术方案。 　　　　六、仔细制定长远和近期设备管理规划和方案，参加审定大修理、改造和更新方案及重大项目的可行性分析。 　　　　七、建立健全设备管理及修理体系，做好全矿