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2023-07-21 发布于江苏
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管理咨询方案和交付成果 1、组织结构评估报告； 2、组织策略建议书； 3、组织结构调整方案。二、内部控制设计及改进（一）主要工作内容对公司内部控制进行全面诊断，发现存在的问题和隐患，制定内部控制设计方案，帮助公司建立科学、完善的内部控制体系，提高公司内部管理水平。（二）主要工作步骤 1、了解公司业务流程，确定内部控制设计的范围； 2、对公司内部控制进行全面诊断，包括流程、制度、人员等方面； 3、根据诊断结果，制定内部控制设计方案； 4、与公司管理层沟通，达成共识； 5、实施内部控制设计方案； 6、监督内部控制的实施效果； 7、向公司管理层汇报并获得认可。（三）主要工作产品和交付成