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第一章工程概况和特点
1.1 工程简述
电石220KV 变电站衡山站扩间隔工程,设计单位:某电力工程设计有限公司;
监理单位:某监理咨询有限公司;站址所在位置蔡庄南30 米衡山变电站。
1.2 工程性质及特点
本工程工期要求紧。土建施工部分和 I 期保持一致,不但要达标投产,还
要创优质工程。
1.3 工期规模
电石220KV 变电站衡山站扩间隔工程主要附属生产工程
1.4 工期要求:
本工程计划开工日期2017 年 月 日,计划投产日期2017 年 月 日。
1.5 工程涉及的主要单位
工程建设单位:某股份有限公司
工程监理单位:某监理咨询有限公司
工程设计单位:某电力工程设计有限公司
工程施工单位:某电力(集团)有限公司
1.6 土建施工依据及内容
1.6.1 土建施工依据
1、《关于印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7 个指导文
件的通知》(基建质量[2007]89号)
2、《建设工程建设管理规范》(GB/T 50326-2006)
3、《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号
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4、《质量管理体系 要求》(idt ISO 9001 :2016 )(GB/T 19001—2016 )
5、地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83
6、建筑基坑支护技术规范 JGJ120-99
7、混凝土质量控制标准 GB50164-92
8、工程测量规范 GB50026-93 7
9、建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001
10、施工现场临时用电技术规程 JGJ46-2005
11、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
12、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91
13、我公司按照 ISDHSASISO01—2007 标准编制的《管理手册》和
相关体系文件。
14、建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004
1.6.2 土建施工内容
电石Ⅰ及电石Ⅱ间隔工程主要施工内容如下:
1、土方开挖工程
2、设备基础
3、钢构架安装
4、围墙、护坡及水沟
5、场地道路
6、电缆沟
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第二章施工现场组织机构
2.1 施工现场组织机构
电石 220KV 变电站衡山站扩间隔工程项目部设项目经理一名,现场具体负
责人一名,项目总工程师一名。
项目组织结构图详见后附图(附图1)
2.2 施工现场组织原则
工程项目根据专业配置。根据本工程的施工内容,在工程进展中必须确保
各专业配置齐全,以作到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口与管理,
切实作到不同专业之间的配合及衔接。在本工程中专业配置为土建专业对这个
专业又根据其包含的不同施工内容和不同工作性质,进一步细分为多个具体专
业,如下表:
专业 专业细分项目
土建专业 土方工程、钢结构施工、构架设备基础及围墙工程
2.3 项目管理机构人员及部门职责
2.3.1 项目经理
1、是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工
单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工
程施工顺利进行;
2、组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织
和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行
利益分配;
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3、组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划(施工组织设计)》、
《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输
变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监
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