总公司组建项目经理部有关工作流程图.doc

PAGE / NUMPAGES 总公司组建项目经理部有关工作流程图 工程部起草组建项目经理部、主要人员任职、启用项目部公章三份文件公司领导确定项目经理部主要管理人员（项目经理、项目副经理、总工等）及派驻人员审查资料项目中标 工程部起草组建项目经理部、主要人员任职、启用项目部公章三份文件 公司领导确定项目经理部主要管理人员（项目经理、项目副经理、总工等）及派驻人员 审查资料 项目中标 工程部提供施工合同 总公司自揽项目 向工程部提供中标通知书、施工合同原件、申请表各一份（申请表格式见附件1） 分公司、合作伙伴独立承揽项目 分管领导审核签发文件? 分管领导审核签发文件 办公室统一印发文件并刻制项目经理部公章、财务公章，备案留底后分别移交工程部、财务部 办公室统一印发文件并刻制项目经理部公章、财务公章，备案留底后分别移交工程部、财务部 工程部起草《项目目标责任书》 工程部起草《项目目标责任书》 到工程部领取项目经理部公章、文件到财务部领取财务公章携带《公章使用承诺书》（格式见附件2）、公章管理人员身份证原件及复印件、项目经理身份证复印件等资料办理手续签订目标责任书总公司领导审议确定安全、质量、进度、效益、文明施工、财务管理等目标及利润上交数额 到工程部领取项目经理部公章、文件 到财务部领取财务公章 携带《公章使用承诺书》（格式见附件2）、公章管理人员身份证原件及复印件、项目经理身份证复印件等资料办理手续 签订目标责任书 总公司领导审议确定安全、质量、进度、效益、文明施工、财务管理等目标及利润上交数额 文中如有不足，请您指教！