计划部门月工作计划1000字.docx

计划部门月工作计划1000字 　　计划部门月工作计划1000字　　1、配合中心做好后勤档案工作的建设。　　2、继续教育验证。各园重点检查教师的培训手册。中心检查各行政的培训手册。　　3、组织教师和园长分别前往苏州、上海、南京学习。　　1、月初完成观察记录评比。(方法拟用上次“读书笔记”的方法进行络回复投票)　　2、深入开展课堂教学研究，加强集体备课，重点研教法和学法，提高备课效率和质量。把握好各领域的教育目标，把集体备课内化为自己。　　3、重点学习钱燕整理的一日活动调研的要点，并结合《一日活动组织规范》进行常规调研。　　4、园内角色游戏调研。(11周)　　5、迎接中心层面的角色游戏展示研讨兼半日活动调研。地点：牌楼　　6、撰写教育随笔。字数最少1000个。　　7、新教师培训“如何上好一堂好课?”　　1、专题学习：如何组织指导与评价主题背景下的角色游戏?(络研修)　　2、单周教师参加园内角色游戏观摩展示研讨活动。(暨角色游戏沙龙研讨活动)　　3、组织教师撰写展示或观摩角色游戏后的反思或随笔。(15周)　　重点角色游戏目标的制定、过程的指导、游戏的评价以及如何写好观察记录于反思?　　4、选送家教论文、案例，参加太仓市妇联组织的家教论文、案例评比活动。(11月10日之前完成)。　　5、组织教师专题学习(教师成长手册之三、之四)组长负责。　　6、太仓市幼儿园集体教学观摩研讨(见习期教师培训)教培研中心。　　1、根据各班情况进行有特色有针对性的游戏环境创设。(11周完成)。　　2、出版家教宣传橱窗，展示庆重阳活动和秋游活动。(13周完成)。　　3、更换家长园地内容。(月初第一周完成)　　1、参加中心举办的后勤工作人员业务培训。　　2、检查厨房工作人员执行职责的情况，召开后勤人员和食堂工作会议，并开展园内培训活动。　　3、开展安全演练活动。(紧急避险――防震)　　4、天气渐冷，各班加强户外体育活动运动量，采用多种形式，组织幼儿开展体育锻炼。　　1、小班组、大三班向家长开放半日活动。家长填写半日活动情况反馈记录表。　　2、各班举办第家庭教育专题讲座。(根据本班实际情况选择讲座内容)并发放家教宣传资料。　　3、各班结合“感恩节”开展亲子活动。　　4、制作体育活动器材，让家长一起参与制作。　　1、学习教代会通过的“三个制度”。　　2、月初组织教职工前往尚湖进行工会活动。　　3、组织以园为单位的扑克牌比赛，各园再推派选手参加中心的比赛。　　4、党员走进社区为民活动。　　5、组织教师进行政治学习。　　计划部门月工作计划1000字　　根据去年的基础，xx公司对国内市场有了更深的了解。创新求实、开拓国内市场。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。因此，xx公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高xx公司在市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高xx公司在的知名度铺好了稳定的基础。　　同时，建立健全的销售络体系，使xx开拓市场奠定了销售分点。xx公司拟在3月初招聘78名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输xx实施理念。　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：xx0150万元;　　产品在(同行业)国内市场占有率大于xx%;　　3.各项管理费用同步下降xx%;　　4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;　　5.积极配合总公司做好xxxx开发区的相关事宜及交办的其他事宜。　　销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。　　1.划分销售区域。全国分78区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;　　2.依照销售络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟1520个省级城市的销售代理商;　　3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;　　4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;　　5.加强内部管理，提高经济效益：　　①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;　　②人力管理：根据总公司要求，结合xx公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;　　③产品开发费用管理。　　公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。