监理安全生产会议制度范本（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 监理安全生产会议制度范本 1、会议组织 工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人。技术负责人、专职安全员等管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。 2、会议主要内容 ①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理监理人员及其分工。 ②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、主要措施。 ③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。包括：编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案：配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。 ④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。 监理安全生产会议制度范本（二） 1、各项目部需每周召开一次监理部全员安全例会，每月不少于____次。由总监主持，副总监记录。 2、由总监总结本周各项工作，以及存在的问题和不足，安排下周工作计划。 3、针对本周安全工作情况，存在的问题共同探讨解决 4、发挥团队力量，个人优点。敢于向不正确的人和事提出批评意见。 5、全员自我评价个人的工作情况及