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2023-07-21 发布于江苏
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咨询公司管理制度睿信工作室管理制度目录一、人员配置及岗位职责二、行政管理制度三、财务制度四、业务流程五、归档制度一、人员配置及岗位职责 1. 总经理岗位（1名）：负责工作室全面工作，承揽业务，聘用公司人员，聘用总工，财务管理以及工作室日常工作安排。 2. 总工程师岗位（1名）：负责工作室各专业技术工作，制定工作室质量控制制度，对工作室出具的技术性文件负责。 3. 专业工程师岗位（3名）：负责本专业技术工作，制定本专业质量进度管理制度，对本专业出具的技术性文件负责。 4. 项目负责人岗位（随项目）：本项目组内的协调管理（一般由专业工程师兼任）。 5. 专业技术人员岗位：依照专业