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土建移交保温移交计划及奖惩措施 一、项目移交计划： 楼栋 楼层 开始移交时间 全部移交时间 备注 1#楼 主体1F-4F 主体5F-8F 主体9F-12F 主体13F-16F 主体17F-20F 主体21F-24F 二、奖惩措施 综合管理方面： 序号 事项 违约扣款标准 备注 1 投标时确定的项目经理和其他主要管理人员不就位、擅离职守，或履约过程中更换项目经理而未及时以书面形式通知监理人、发包人，并获得批准 项目经理违约扣款（10000 ）元，其他违约扣款（5000）元 以监理人/发包人核实为准 2 项目经理不称职或项目经理管理失职，造成施工失误；管理人员玩忽职守，影响工程施工质量、进度、安全 违约扣款（5000 ）元 以监理人/发包人核实为准 3 不服从发包人和监理人在进度、质量、安全方面协调管理 违约扣款（1000 ）元 以监理人/发包人核实为准 4 项目经理及主要管理人员无故不参加监理人/发包人组织的各项例会 违约扣款（ 500 ）元/人?次 按会议签到表为依据 5 未严格执行其质量计划，未严格遵守材料的选厂、选样、报审和执行施工工序的质量保障制度 违约扣款（ 1000 ）元 以监理人/发包人核实为准 6 重要工序发生承包人施工管理人员不到岗或脱岗 违约扣款（ 1000）元/次 以监理人/发包人现场记录为准 7 承包人拒收监理人/发包人发出的通知、联系函、纪要、罚款单等文件 违约扣款（ 500 ）元 /次 以监理人/发包人现场记录为准 8 施工报验资料不能及时、真实、完整提供和报审，发包人/监理人指出累计两次以上仍未按要求整改 违约扣款（1000 ）元 /次 以监理人/发包人现场记录为准 9 承包人不能有效组织现场施工，不能与发包人/监理人有效配合开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止 违约扣款（1000 ）元 /次 以监理人/发包人现场记录为准 10 蓄意影响监理人/发包人开展计量工作，或弄虚作假，妨碍计量正常进行 违约扣款（1000 ）元 /次 以监理人/发包人现场记录为准 11 因承包人原因造成本工程发包人被政府有关部门罚款，除费用由承包人承担外并给予处罚 除承担罚款外违约扣款（10000 ）元/次 以政府部门罚款单为依据 12 因承包人原因造成本工程发包人被政府有关部门通报批评或责令暂停施工整顿 违约扣款（10000 ）元/次 以通报批评事实和停工单为依据 13 承包人或承包人的分包人上访、围堵甲方、堵路、打架斗殴等行为 违约扣款（10000 ）元/次 且列入合作黑名单 以事实为依据 14 发包人任何一次飞检及交付评估，因承包人现场管理不到位（包括质量、进度、安全文明）而扣分 违约扣款（1000）元/扣分点；10000元/高风险项 以评估组提出点及报告为准 15 拒不服从现场管理，态度蛮横，出现辱骂、挑衅等行为 违约扣款（10000 ）元/次，且有权驱离相应人员 16 故意隐瞒、欺骗发包人，造成工期延误、窝工、其他单位损失的 违约扣款（5000 ）元 /次，并赔偿相应损失 安全文明方面 序号 事项 违约扣款标准 备注 1）安全管理 1 承包人进场后施工现场未按合同要求进行安全管理、安全防护及安全措施投入 违约扣款（ 1000 ）元/项 以监理人/发包人现场检查为准 2 承包人进场后未在规定时间内建立健全安全文明施工管理机构，未完善现场安全文明施工设施，未制定隐患治理措施及应急预案，未能按要求提报《安全文明施工方案》 违约扣款（ 1000 ）元/项 以监理人/发包人检查记录为准 3 承包人进场后未按合同要求及地方法律法规要求按时配备合格安全员 违约扣款（ 1000 ）元 /天 以监理人/发包人检查记录为准 4 承包人进场后应设置安全教育台帐，安全材料、设施、防护用品投入台帐，安全检查台帐等，检查过程中未有或缺项 违约扣款（ 500 ）元/项 以监理人/发包人检查记录为准 5 承包人在规定时间内未按发包人/监理人要求及时上报安全资料，回复安全文件的；未按要求对整改项在规定时间内整改 违约扣款（2000 ）元/项 以监理人/发包人检查记录为准 10 不及时执行监理人/发包人因安全隐患而发出的停工指令 违约扣款（10000 ）元/次 根据监理人/发包人现场记录 11 出现爬塔吊、跳楼未遂、自杀、自伤、自残等行为 违约扣款（10000 ）元/次 以实施为依据 2）人员培训持证上岗 1 施工现场未建立实名制考核，未进行上岗前培训 违约扣款（1000 ）元/人 查记录 2 特种作业人员应当按照国家有关规定取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业施工人员不持有效证件上岗 违约扣款（1000）元/人 以监理人/发包人检查记录为准 3）用电及设备安全 2 施工现场用电未配备专用供电箱和漏电开关