【行业报告】2023热门行业人效趋势白皮书-薪人薪事_市场营销策划_2023年市场报告6月第5周_p.pptxVIP

;;;;;;01 2023热门行业人效趋势概览;;;;岗位数量;;;;;;2022年企业招聘最紧缺的10个岗位;在2022-2023年期间，互联网行业释放出的HC数量最高超过120W，是医疗健康行业峰值的近10倍，是智能制造行业峰值的近2倍；由此可见，互联网仍然是需求旺盛、求职扎堆的热门行业，人才争夺和求职竞争的程度仍会非常激烈。 2022-2023年热门行业HC释放数量;平均薪资;1000人以上;;6 5 4 3 2 1 0;;;;;;一份offer;;3.1 关注首月、试用期、首年 人才留存，进一步筛选人才 招聘HR越发重视并持续关注候选人入职后的表现，招聘交付节点后延至入职首月、试用期或入职首年，候选人在业务上的表现可以反馈和完善人才画像。;03 内部选拔：人才留存现状及趋势分析;;;;;;;;招聘方式越来越跳出既定或固有的形式，招聘HR们会积极尝试，通过更多渠道或方式收集人才信息，并借助各种信息的交叉验证分析可行性，主动捕捉潜在人才；因此，HR需要建立和管理一个更为庞大的人才获取网络，并构建一个多方参与的，更详细的人才信息共享平台，用以捕捉挖掘人才的机会。;我们发现招聘在人才建设上的作用越来越重要，招聘HR需要思考企业战略、业务发展对人才的需求。招聘的交付节点不再停留在员工入职初期，招聘HR需要持续观察人才对组织的价值，以此验证组织能力需求下的人才画像。因此，敏锐的洞察能力是一名合格招聘HR的必备素质。 如何实现敏锐的洞察，这就要求HR及人资从业者用好数智工具，通过数字化赋能，快速招聘、吸纳高质量人才、降低人力成本、协助企业提升人效和发展业务。;数字化浪潮下，零售业进入新的拐点期，打造自己的数字化增长飞轮，驱动企业管理和运营效率提升，是当下企业面临的重要课题。 在软实力方面，塑造企业自己的组织文化品牌，驱动企业文化建设与价值观重塑。构建匹配业务的组织架构，强化管理和赋能指导职能，推动数字化管理体系建设和管理能力提升。在硬实力方面，借助数字化工具，高效赋能业务建设和管理变革，优化全生态链业务流程。;在新的招聘周期中，我们观测到3个显著的变化：;;