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1.1.4?? 批准及颁布《质量手册》和《质量管理体系程序文件》；批准《管理评审计划》和《管理评审报告》； 1.1.2?? 每次培训各部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于《员工培训档案》并予存档。 工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。 主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用 1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。 混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。 1.1在对监视、测量、分析和改进活动作出规定策划和实施时，应考虑如下几点： 1.1.1?? 在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。 a.校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。 1）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具。 1.1.1?? 公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件，这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。 l? 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用； 1.3向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录，经文件相关责任人签字确认后，由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。 l? 当工程具备备案制度规定的10项条件中的第 （一）、（二）、（五）、（七）、（十）项条件即（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准； 1.1.1?? 编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录，该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。 1.1.3?? 各部门的计划外培训，应填写《培训申请表》，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。 l? 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用； 1.1.5?? 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性； 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。 1.1.1?? 配置适用的监理办公室，并根据相关规定和工作需要适当布置，以具备舒适、整洁的办公场所； 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。 公司对每项委托监理合同都采用标准化管理，以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务，在业务领域和服务理念方面应不断创新，为建设单位提供超值服务、 l? 新提出的预防措施目标和要求； 为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制，及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据，特制定本程序文件。 b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。 为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作， 1.1.3?? 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。 精确放样模板安装线，并用墨线标示，按墨线焊接模板定位钢筋，将模板拼装成型，检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度，涂上脱模剂，整体吊装就位，用风缆固定并调整其几何尺寸。 1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。 l? 施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。 负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量， l? 工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。 因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： 1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。 l? 总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工