SF人才管理方案.pptxVIP

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  • 2023-07-20 发布于山东
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SF人才管理解决方案AVA科技 2014.12 战略人才管理(Talent Management) 目标对齐-保证方向一致 识别人才-帮助员工更优秀 从人力成本到人力资本40%人力成本60%市场营销差旅行政管理IT资产折旧设备外部服务客户招待业务流程优化ERP外包% 运营成本优化如何去做??? 可持续竞争优势“可持续竞争优势源自于企业所拥有的资源, 尤其是这些有价值的、稀缺的、不可完全模仿和不可替代的异质性资源.”人力资源正是其中最重要的资源之一迈克尔.波特 : 竞争战略理论业务支持部门业务合作伙伴成本中心利润中心人力资源新定位让人力成本变成人力资本 企业人才管理模型 目标管理目标分解,过程管控SMART指标,指标库个人目标与组织目标统一,做正确的事,提高执行力绩效评估KPI,平衡计分卡能力素质模型建立按劳取酬的文化绩效校准正态分布直观对比保证绩效评估的客观性360评估社交化的评估过程全方位的信息来源更全面的评估角度目标与绩效管理 目标管理(MBO)智能目标设定监控目标进展增强管理透明度战略分解与目标对齐Norton KaplanSaratoga Institute95% 的员工不了解公司的战略和目标员工平均50% 的时间消耗在与公司战略无关的工作上SuccessFactors帮助您随时随地掌握业务的每一个细节 绩效考核 书写助手带来更有效绩效反馈 最佳实践:能力素质模型

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