2022年人事部上半年工作总结.docxVIP

2 2022 年人事部上半年工作总结 2 2022 年人事部上半年工作总结 1 今年上半年即将过去，回顾上半年的工作，感慨万千，感谢 公司领导及各部门的大力支持与配合， 人事部基本完成为了预期的 工作，具体工作总结如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起， 加强对公司的规范管理， 建章立 制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理 关系，使公司人事各项工作有章可循。加强内部管理，提高执行 力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规 定等规章制度， 有效提高了工作效率和管理水平； 建立建全了会 议记要制度。 二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质 在公司开业前期， 为了确保公司如期开业， 人员招聘是头等 大事，在总经理的指导下，加大招聘力度， 采取了多种形式，圆 满的完成为了开业人员的供给。不断提高员工的综合素质和业务技 能：不定期召开员工大会， 认真学习公司的各项规章制度及时传 达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工 作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队 伍； 后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督； 协助各 部门对新员工进行转正考核。 三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练 为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示， 在工程部的大力支持下，公司对全体员工进行了消防安全大演 练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作， 提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能 力。 四、工作存在不足 虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特 殊时期， 使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来 了一定的难度。虽然我部开展了几次培训工作， 但因业务能力欠 缺、缺乏超前的管理意识， 由于知识面窄，导致管理视角不广， 使培训达不到预期的效果。 员工事务涉及面比较广，包含了员工 食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰难的情况下， 基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如： 员工 宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决， 食堂饭菜 花腔 花腔不多等。 下 下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经 理 理的正确领导下，人事部将克服上半年工作的不足，再接再砺， 迎 迎接新的挑战！ 2 2022 年人事部上半年工作总结 2 回顾这半年来的工作， 我在公司领导及各位同事的支持与帮 助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本 职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破， 工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责 人， 自己清醒地认识到， 办公室是负责人室直接领导下的综合管 理机构，是承上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢 纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头 万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有 益的资料，数据。有文书处理、 档案管理、 文件批转、会议安排、 迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我 强化工作认识， 注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各 项事务，力求周全、 准确、 适度，避免疏漏和差错，至今基本做 到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几 乎都是从头开始， 需要办理相关的手续及证件。 我利用自己在__ 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办 理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了__x 证 书、项目立项手续__x 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作 用。 2、及时了解__x 情况， 为领导决策提供依据。 作为__x 企业， 土地交付是重中之重。由于__x 的拆迁和我公司开辟进度有密切 关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小 组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁 办等单位，主动和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信 息、工作进度、 问题反馈到负责人室，公司领导在最短期内掌 握了__x 及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、主动响应公司号召，深入开展市场调研工作。 根据公司 (0x 号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及 房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了详细的市场调查。先 后到土地、 建设、房管部门详细了解近年房地产开辟各项数据指 标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区 调查这些物业的租售情况。就 x 号地块区位优势提出“商业为主、 住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开辟个人设想。 4、认真做好公司的文