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绩效管理 1. 绩效考核存在的问题 绩效考核涉及到员工的薪酬、福利、晋升和奖惩等利益，这些敏感的问题容易引起员工对分配公平性的质疑。评价指标难以客观量化，员工往往会片面肯定自己的绩效而忽略别人的工作表现，从而导致对薪酬不满和抱怨。 2. 缺乏有效的绩效管理体系 传统的绩效考核只是为了考核而考核，缺乏反馈和交流。员工没有得到有效的信息反馈，考核部门也缺乏透明度，导致员工对绩效考核缺乏信心。缺乏有效的激励和改善绩效的能力，导致绩效考核流于形式，不满和抱怨屡见不鲜。只有建立完善的绩效管理体系，才能激励员工参与和提高绩效，增进员工对绩效考核的信任。 3. 背离了绩效考核的终极目标 绩效考核的终极目标