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鑫龙地产营销战略研究的开题报告 一、选题背景 随着中国房地产市场不断发展，地产营销也成为了市场竞争的重要方面。每个地产开发商都要通过营销手段，使自己的房地产产品得到成功的推广和销售。而鑫龙地产作为一家新兴的房地产开发商，需要制定合适的营销战略来提升自己的品牌影响力，以此来增加市场份额。 二、研究目的 本研究旨在分析鑫龙地产目前的营销策略，查看其存在的弱点和不足，进而提出具有可操作性的营销战略，以增强鑫龙地产的品牌影响力和市场竞争力。 三、研究内容 1. 鑫龙地产的营销策略分析 通过分析鑫龙地产已经采取的营销策略，并对其进行评估、检验，找出其中的弱点和不足，从而为后续制定营销战略提供参考。 2. 探究鑫龙地产的目标市场 鑫龙地产作为一家发展中的房地产公司，需要制定适合其实际的目标市场，这包括人口结构、社会经济状况、房屋需求量等多方面因素的考虑。 3. 制定鑫龙地产的营销策略 在清晰了解了鑫龙地产的实际情况和目标市场的情况下，制定适合鑫龙地产的切实可行的营销策略，包括产品定位、市场定位、促销手段等方面的详细考虑。 4. 营销策略的实施与推广 制定好了营销策略后，鑫龙地产需要学会如何推广和实施这些策略，并跟踪、评估效果，及时进行调整和优化。 四、研究方法 1. 文献资料法 通过查阅相关的论文、资料、图书进行研究，分析鑫龙地产的营销策略，探究其弱点和不足之处。 2. 问卷调查法 通过编制调查问卷，发布至相关的受调查人群中，收集和提炼鑫龙地产的目标市场的特点和需求，为后续的战略制定提供依据。 3. 实地调查法 通过对鑫龙地产同行业竞争对象的实地调查，借鉴其他企业的成功经验和教训，为鑫龙地产制定合理的营销策略提供灵感。 五、预期成果 本研究将有利于鑫龙地产对营销策略的优化和改进，提高品牌影响力和市场竞争力。同时，本研究还将在房地产市场营销策略、市场分析和营销实施方面提供具有指导性的案例。