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站 圳 深 会 告大 报能 究效 质量无须惊人之举 研量 品质 精件 / 软 料 乔梁 资 球 全 品n 《持续交付2.0》作者 精 o C 年E 3 Q 2 3 0 2 2 0 2 1. 需求变更多,很难管理 2. 各个里程碑有疏漏的需求 3. 插入事情多,项目计划与交付风险不可预期 你 4. 多个需求,多个版本同时修改代码,开发、测试和上线部署冲突问题多 站 遇 5. 并行版本的开发分支过多,分支间同步工作量大圳 深 到 6. 每次集成联调时间比较长 会 过 7. 分支合并后验证成本较高 告大 报能 这 8. 合并后测试才暴露出来较多问题 究效 研量 9. 在临近产品交付的最后阶段,开发为了业务KPI临时加需求,导致测试压力大 些 品质 10.开发完成后,Bug比较多 精件 / 软 问 料球 11.测试作为靠后的工序,经常被压缩时间,给质量保证带来难度 题 资全 品n 12.测试对技术方案了解比较滞后,用例的设计存在一定盲目性 精 o C 吗 13.测试缺乏对系统实现的理解,对影响范围难以界定 年E 3 Q 2 3 14.软件构建打包时间太长 ? 0 2 2 0 2 15.自动化测试成熟

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