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新员工培训考核及效果评估方案
新员工培训考核方案
一、新员工培训及考核目的
为了让新员工更好地了解企业文化和岗位职责，快速融入团队并投入工作，本着“以人为本成人达己”的人才培养理念，特为新员工安排入司培训。制定本考核办法旨在检验新员工的学习效果，提升培训工作本身，并发掘潜力员工。
二、培训责任部门
新员工培训由培训部负责，培训情况和效果向总经理和业务副总汇报，并与人员归属部门保持紧密联系。公司所有部门应积极参与并配合新员工的培训和考核项目。
三、考核适用对象
本考核适用于未转正的新入司人员，包括一线经纪人和二线员工。
四、考核适用时间段
新员工入司起至试用期结束，原则上经纪人试用期为2个月，
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