- 12
- 0
- 约5.64千字
- 约 28页
- 2023-07-22 发布于四川
- 举报
中层管理者向上沟通的五要素在中层领导及后备干部培训会议上的讲话杨合聚
请示、汇报、报告、反馈、检讨
“沟通”在一个企业里就相当于“润滑油”,确保着企业稳定流畅的运行。我给大家讲过“对绩效管理的深度认识”时就讲到绩效管理的核心在于沟通,而绩效考核是沟通成果的阶段性回顾。上次讲的是中层领导向下沟通的一部分,今天讲的是向上沟通的一部分,希望广大的中层干部在学习消化时,把这两部分结合起来,这样在你今后的工作中能有所帮助。在已过去的20多年的企业经营管理中,自我总结是走了不少的弯路,但也从中学到了很多,同时也积累了许多好的经验。企业在创业的时候是十几个人,七八条枪,没有中层干部,也就是没有中间环节。
所
您可能关注的文档
最近下载
- 工期计划及工期保证措施工期保证四大措施.pdf VIP
- 新诊断癫痫初始抗癫痫发作药物治疗指南解读PPT课件.pptx VIP
- 天津市河东区2026年中考二模语文试卷(含答案).docx VIP
- Q∕GDW 10555-2016 输电线路舞动监测装置技术规范.docx VIP
- 2025年海南省普通高中学业水平合格性考试生物真题试卷含答案.pdf VIP
- 天津市河东区2026年中考二模语文试卷(WORD版,含答案).pdf VIP
- 12376 杨永峰主讲 竺乾威《公共行政学》名校真题解析及典型题精讲精练.pdf VIP
- TPX6113-卧式铣镗床电气原理图.pdf VIP
- 2026《12kV某型开关柜建模分析案例》1100字.docx VIP
- 新诊断癫痫初始抗癫痫发作药物治疗指南解读.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)