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项目管理 进度安排? 学习目标– 估计每项活动的工期– 确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间– 在项目预计开始时间的基础上，计算出每项活动必须开始和完成的最早时间– 利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始和完成的最迟时间– 确定每项活动能够开始（或完成）与必须开始（或完成）时间之间的正负时差，即松驰时间– 确定关键（最长）活动路径 任务(活动)之间的关系A B A B结束-结束结束-开始A BA B开始-结束开始-开始 网络图q网络图是活动排序的一个输出q展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系q网络图可以表达活动的历时 常用的网络图qPDM (Precedence Diagram